人力资源部工作流程手册

＊＊有限公司人力资源部管理手册目 录第一章 手册的目的………………………………………………………… 3第二章 人力资源职责……………………………………………………… 4第三章 招聘工作流程……………………………………………………… 6第四章 新员工入职流程………………………………………………。。…. 10第五章 员工转正流程…………………………………………………….。. 14第六章 员工调动流程……………………………………………………... 15第七章 员工离职流程……………………………………………………... 18第八章 薪酬制度……………………………………………………………20第九章 考勤制度…………………………………………………………… 23第十章 员工福利制度……………………………………………………… 28第一章手册的目的壱. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现人力资源是公司进展核心的管理理念，在使用中培育和开发员工，使员工与企业共同成长。2保持公司内部各部门在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。弐. 为达到上述目标,公司人力资源部编制本手册，以此法律规范和指导有关人力资源方面的政策和程序.参. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门.四. 本手册将根据实践的进展不断充实和修订.人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见.第二章人力资源部的工作职责壱. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培育公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久进展负责。弐. 工作职责：1制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划；B制订公司人事管理制度，总、分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实.C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E指导、协助员工做好职业生涯规划.2机构管理A配合相关部门，做好分支机构人才储备、人力资源配置等方面工作；B制订公司机构、部门和人员岗位职责；C公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、沟通与解聘管理；D监督、检查与指导分支机构人事部工作。3人事管理A员工招聘、入职、考核、调...