文本名称月份部门汇报人月度计划5 月人力资源部余敏序号类别本月需完成工作项目分解任务下月计划备注1培训工作1、组织并实施管理人员内部制度落实培训；2、根据年度培训规划,制定培训课程,并逐一在培训课程中落实；3、对子公司培训计划加大了解力度，不定期到子公司检查培训实施情况,必要时可根据子公司需求集团公司统一安排培训；4、培训制度进一步完善，并逐一的在培训中进行宣传;5、对各部门主管、助理、文秘岗位组织一次office 软件操作技巧培训；1、4 月公司人力资源部组织培训 1次，内容主要包括:集团公司新制度汇编的学习;（由于制度汇编临时尚未完成,培训临时推后至 5 月份）2、了解各子公司培训实施情况；3、总结日常工作中出现的一系列问题，进行整改,如课程单一等问题；1 、 开 展 月 度 管 理 人 员 培训；2、督促和协助各子公司有效开展培训工作，并制定培训计划;3、收集和整理培训实施材料。2人事工作1、根据考勤通知，严抓考勤管理.2、员工档案：主要将员工个人资料、面试情况、年度体检报告、培训教育经历、奖惩情况、考评结果等资料收集整理，建立成档,分类管理，有利于公司人员管理、内部提升等工作的进行；3、员工辞职：员工提出辞职时，首先要了解个人辞职原因,再与所在部门沟通,了解其工作情况，尽量挽留优秀的员工（业绩突出,工作能力较强,技术水平较高等的优秀人才，以提高薪酬,提供升职机会等进行挽留）.如员工去意已决，则令其填写辞职申请表,报上级领导批示，经批准后协助其办理辞职手续,并做好后续工作。4、2025 年社保集团公司及各子公司总体缴费基数模拟5、形成 2025 年社保方案呈报总经理6、设立总经理信箱并管理1、做好每月考勤登记工作，列出全勤人员及无请假条的迟到或缺勤人员名单，对于迟到或缺勤人员，按实际情况扣取相应的工资；2、人事档案管理逐渐完善;跟进各子公司人事档案完备的相关工作。3、对劳动合同签订及续签工作，跟进安排。4、对各集团公司、各子公司及各部门提交的离职名单合理安排时间进行离职面谈。1、完善公司人事各项制度,确定责任人2、解决员工手中大量调休单不能销掉问题；3、在职人员保险缴纳；3劳1、劳动合同：劳动合同是劳动者与用人单位确立1、按时办理劳动合同的签订与续1 、 劳 动 合 同 进 一 步 梳 理动关系劳动、明确双方权利义务的协议。完成新入职员工劳动合同签订工作；定期组织劳动合同即将到期人员进行劳动合同续签，保证劳资关系的稳定性和合...
