电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

人员及工程岗位职责

人员及工程岗位职责_第1页
1/12
人员及工程岗位职责_第2页
2/12
人员及工程岗位职责_第3页
3/12
工程部职责及岗位职责部门职责1、根据集团要求,统筹项目运营,负责集团各个部门的串联工作。2、根据项目计划,要求并督促各部门按时完成相关具体工作内容,并且根据具体任务同各部门相关人员共同拿出最佳方案,满足项目要求。3、根据集团统一部署,全面负责项目工程的具体实施。4、根据集团要求,做好团队建设工作。5、负责项目工程开工前的各项准备工作。6、参加对勘察、施工等队伍的招标和年度考核工作,参加设计、材料设备等的招标工作。7、负责工程施工过程中质量、进度、成本、安全文明的控制管理。8、负责工程文件、资料、档案的管理.9、负责工程类各项验收管理工作。10、配合公司前期、规划、项目定位、营销策划、成本测算等管理工作。11、配合项目工程交付及交付后维保管理工作。12、配合项目工程客户服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。(备注:具体工程部职责根据项目公司实际情况调整管理职责、权限。)工程部经理岗位职责基本信息岗位名称工程部经理所在部门项目公司直接上级项目总经理直接下级各专业工程师定员1 人/项目工作职责序号职责描述1掌握东安管理集团相关质量管理体系文件及相关管理要求,根据项目公司统一部署,负责项目工程施工现场的管理、施工组织工作,明确工程质量、进度、成本、安全文明目标。2参加建立、健全工程管理各项规章制度及质量标准.3组织并完成项目施工过程中的技术交底工作.4参加组织项目设计、勘察、施工、材料设备的招标工作,及合同的起草、评审、签订工作。5根据质量标准目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责,协助检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标.6协助项目总经理完成工程部管理人员的考核、培训工作。7根据进度管理目标,制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案,明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责,协助检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标。8跟据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案,明程管理人员的具体职责,协助检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标.9协助项目总经理完成与集团各个部门的沟通协调工作。10配合项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作。11项目工程交付及交付后维保管理工作。12负责组织完成项目工程运营总结及后评估工作。13负责召开工程管理部周例会、晨会、各类专题会议。14督促完成部门晨会记录、部门日志及各类会议纪要的编制。15领导交代的...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

人员及工程岗位职责

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部