人生是场马拉松，精益显于长远中不同的跑步竞赛，有不同的技巧：若是 50 米短跑，参赛选手需要短时间内爆发所有的力量；若是 100 米短跑，就得稍稍控制体力，以确保从头到尾都能保持很好的速度;若是 400 米、800 米中长跑，那么一开始就不能太用劲，以确保后段路程的体力；若是 1000 米以上，那就不能靠急性子和爆发力了，而要靠不紧不慢的持久力和忍耐力。人生是一场马拉松而不是百米冲刺,不在于开始跑得多快,也不在于中途某段跑得多慢，关键在于你有没有坚定的信念,一直跑下去，事实就是那些持之以恒的人早晚会取得成功。当前,社会各界大力推行精益管理,提倡精益求精的工匠精神，涌现出了大批“金点子”、新创意，如何将这些精益改善方案真正落到实处、发挥效力,则不是一蹴而就、一劳永逸的事情了。同一件事情全世界有很多人在做，容易解决的问题早就被发现,并且已经得到解决,剩下的问题一定是难以发现，并且不容易找到解决方法的问题。因此精益管理的核心就是必须持之以恒,将精益改善运用于长远的工作中,做到持续改善。精益改善的实施过程中,必定会遇到各种各样的困难与困惑，一定是会走一条坎坎坷坷的艰难之路，许多传统的固有习惯与经验在短时间内极难迅速改变，创新的管理工作方式会在一定范围与时间内遭遇抵制，科学与落后的碰撞,新与旧的磨合都需要时间作为印证。持之以恒也意味着改善之路永无止境,要认识到任何环节、任何流程乃至任何部门的工作都有改进的潜力,要从身边发现需要改善的内容，从每一个作业动作开始思索消除浪费的措施，继而改进措施并形成推动改善的良性循环。改善无终点，精益无止境。实行精益管理是一项长期、艰苦、细致的工作，急不得、快不得，唯有长远谋划、长远推动才能出真招、显实效。
