从场长到饲养员，猪场 11 个岗位绩效考核关键指标一、技术部场长1、每销售一头合格猪 5 元2、按 800 头生产母猪计算,全年产合格仔猪数 17600 头，保育出栏 16720 头,育肥猪出栏 16385 头,每多一头奖 100 元，每少一头罚 20 元3、保育猪上市成本控制在 400 元，每头奖 2 元4、育肥猪上市成本控制在 1420 元(200 斤)，每头奖 5 元5、全年人员流动控制在 90%以内(指可用之人），奖 500 元6、每月必须一次饲养管理培训。每次 80 元,无培训罚 100 元每次 。二、生产主管1、 按销售 20 头猪/头母猪计算基数，每多调出一头奖 50 元,少调出一头罚 10元.2、种猪死亡率 0。3 ％ /月，母猪少死亡一头奖 100 元，多死亡一头罚 100元.3、每月必须两次技术培训。每次 60 元，无培训罚 120 元每次4、保育猪上市成本控制在 400 元，每头奖 0.4 元5、育肥猪上市成本控制在 1420 元（200 斤），每头奖 0.8 元三、主配1、按产健康仔猪数×1。4 元计算,每窝产健仔 10 头。每多产一头奖 15 元，每少产一头罚 10 元。2、配准率：达到 88％(经产)93％(后备)。每多配准一窝奖 10 元,每少配准一窝罚 10 元【配准率=(实产数+流早产数+淘汰(未返情)数+死亡数+销售数)/总断奶数＊100%】3、种猪死亡率 0。3%/月，母猪少死亡一头奖 100 元，多死亡一头罚 100 元。4、空怀猪上产床罚 100 元/头5、药费及低值易耗品（治疗药品、注射器、扫把、灯泡等)每头每月 1 元,奖10%6、每月必须两次饲养管理培训。每次 40 元，无培训罚 100 元每次 。四、副配1、按产健康仔猪数×1 元计算，每窝产健仔 10 头。每多产一头奖 10 元，每少产一头罚 5 元。2、配准率:达到 88%（经产）93%(后备)。每多配准一窝奖 10 元，每少配准一窝罚 5 元【配准率=(实产数+流早产数+淘汰（未返情)数+死亡数+销售数)/总断奶数＊100％】3、种猪死亡率 0。3 ％ /月，母猪少死亡一头奖 100 元,多死亡一头罚 100 元4、空怀猪上产床罚 50 元/头5、药费及低值易耗品(治疗药品、注射器、扫把、灯泡等)每头每月 1 元,奖10％。6、负责饲养公猪，服从组长的安排，完成公司下达的各项工作任务,把栏舍内各栏舍外环境做好，每月奖 100 元。(决定权在组长）五、妊娠舍饲养员1、饲养一头母猪每月 2 元，(按每月平均饲养数算)2、伤残超出淘汰率一头罚 30 元，死亡一头罚 30 元，本批无死亡奖 100 元3、配种...
