浙江全季家居用品有限公司仓储部薪酬 KPI 考核为调动仓库部门人员的工作积极性和和提高仓库部门人员的工作效率，降低出错率，特制以下薪酬绩效考核办法：一、绩效考核对象:本薪酬绩效考核办法适用于浙江全季责任有限公司辖属的仓储部门所有人员二、考核原则：1、鉴于仓库部门的工作多为事务性工作，对该部门员工的考核，主要依据为其基本职责的履行及工作目标的达成情况。2、严格工作纪律，保证仓库工作高效准确;3、以事实及数据指标为依据，对事不对人，考核结果公开公正公平.三、考核时间：考核分为月度考核及年度考核1、每月 1—8 日上月考核完毕2、每年 1 月 1—31 日上年度考核完毕四、薪酬组成仓库主管助理:1、底薪:元/月2、绩效工资：（计算标准见“绩效考核标准”）3、个人月工资=底薪+绩效考核+加班费仓库配货:1、底薪：元/月2、绩效工资：（计算标准见“绩效考核标准”）3、个人月工资=底薪+绩效考核+加班费仓库包装：1、底薪：元/月2、绩效工资:（计算标准见“绩效考核标准”）3、个人月工资=底薪+绩效考核+加班费仓库刻字：1、底薪:元/月2、绩效工资:（计算标准见“绩效考核标准")3、个人月工资=底薪+绩效考核+加班费仓库打单：1、底薪:元/月2、绩效工资：(计算标准见“绩效考核标准”)3、个人月工资=底薪+绩效考核+加班费仓库拆退件:1、底薪:元/月2、绩效工资：(计算标准见“绩效考核标准"）3、个人月工资=底薪+绩效考核+加班费五、日常考核要求：1、按时上下班;准时打卡,不迟到、早退、溜岗、串岗、睡岗。迟到、早退超过 15 分钟按半日旷工计算扣绩效分数 10 分/次，迟到或早退一次扣绩效分数 2 分/次,睡岗一次扣绩效分数4 分/次,溜岗、串岗一次扣绩效分数 2 分/次，旷工一次扣绩效分数 20 分/次，旷工 2 次扣绩效分数 40 分/次,以此类推，月三次以上旷工即解除劳动关系.2、每月休息 2 天，休息时需头一天向仓库主管提出并写好请假条,同意休息后方可休息。事假请假规定：员工除紧急情况外，请假均要事先申请,公事提前向上级电话说明情况，私事事先上报请假单，上级签字批准后，方可生效，否则以旷工论处，假期结束后无正当理由不上班的以旷工处理，情节严重的将解除劳动关系。3、病假必须持有公司指定的县市级医院出具的病例证明,填写请假单,并获上级批准。六、月度绩效考核项目及标准1、仓库主管助理:主要负责进行组织仓库的货物数量盘点。建立仓库进、出库台账，并及时通知采购补货；监督仓库环境卫生，...
