仓库各岗位具体职责（一）仓库主管职责1
全面负责协调仓库的人员管理、考核和日常事务;2
负责监督每月月底的仓库大盘点，将盘点结果分类整理好并在下一月的 5号之前报给采购部；3
全面负责仓库的整体货位安排，使商品按品牌、大小、性质、流量等标准合理存放；4
每月检查仓库所有产品的存放是否安全，保证在仓库存储期间产品的性能不受影响；5
管理、协调、关怀仓库所有员工，使其团结、高效、积极的工作；6
积极完善、改进有关仓库的各种工作流程、管理制度，对制定的各种仓库的规章制度要落实到位并监督执行；7
协调仓库与各部门和分公司之间的关系;负责将公司信息传达给仓库员工；8、 审核所有与仓库有关的单据，管理并及时补充仓库的备用现金，备用现金最高额度不能超过三千块,严禁公款私用，不能将货款挪作提货等其他用途；9、 负责好仓库的消防、防盗、防涝等工作；（二）发货组组长职责：1、全面协调、管理组员对所负责分公司进行及时的配货；2、对分公司反馈回来的发货问题及时进行核实，查明原因；如牵扯货物差错，必须通知采购部进行微机调整，不允许私自补货或者退货；3、对产品包装不完好、内件不齐全及其他有可能影响分公司二次销售的产品发货前和分公司沟通;如分公司不接受，通知采购部订单负责人，落实该产品的最终处理方式；4、对于保质期要求高的产品，如化学品、蓄电池等检查组员是否做到先进先出；5、对所在组的新员工有培训的责任；6、对所在组成员所负责的品牌保管情况进行现场检查,检查项目依据《现场检查表》，一周检查一次，检查表交仓库主管，主管留档备查;7、负责所在组的装箱单保存；8、积极向仓库主管提出日常工作中需要改进的流程和其他建议;（三）发货组组员/仓库保管员职责:1
服从组长的安排，严格根据出库流程的规定进行发货，备货过程中如发现产品破损等需要和分公司沟通的情况，及时通知组长；2
根据入库验收流程负责各自所管理品牌的到货验
