仓库管理制度一、总则为保证公司商品入库、储存、出库、商品退库等过程的有效运行,特制定本制度
二、适用范围公司仓库的库位规划、收货管理、储存管理、发货管理、退货管理等，均按本制度的规定执行
三、职责1、公司仓储部负责对仓库的全面管理及监督工作
2、仓储部经理负责对仓库的全面管理工作及商品发货的调配
3、仓管员负责对商品的接收、发放、储存、日常管理及搬运工的调配等工作，并填写相关单据，建立帐目
4、仓库文员负责做好商品入库、出库及储存的单据录入工作,按财务部的要求建立报表
5、搬运工负责按仓管员或仓储经理的要求，在遵守各项搬运规定的前提下负责对成品的搬运工作
6、财务部负责对仓库商品的帐、物核查，并按财务要求对仓库人员进行业务指导
四、仓库库位设置1、仓库按商品出入库情况、包装方式及型号规格等因素规划所需库位及面积，以使各库位空间有效利用
2、通道规划：配合仓库内设施设备（消防、通风、电源等）及所使用的储运工具（叉车、地牛等)规划运输通道，以方便设备、设施运行及储运操作
3、依据商品类别、规格型号等分区存放，并随时显示库存动态，以利于管理
4、收发频繁的商品应放置于进出便捷的库位
5、库位分区按下列原则执行,并在适当位置做好标识：A、库区分区 ,南北向按英文字母 A、B、C……Z 顺序规定执行，东西向按1、2、3、4、5、6、7、8……顺序规定执行
B、层次，按罗马字母Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ……顺序由下而上逐层规定执行
6、库位管理：仓管员应掌握各库位、各规格商品的出入库动态，并将每个库位成品作上标识牌，按先进先出原则指定收货及发货
五、商品入库1、仓库在接到商品时，仓管员应认真核对入库商品名称、规格、数量、包装状况及标识等,经核对准确无误后办理入库手续
2、待商品经仓管员核对无误后，搬运工应按仓管员的要求将商品搬运至指定库位存放
同时,仓管员予以标识和上帐
六、商品储存管理仓管员对商
