仪表自动化管理第 一 条 管理机构 1、 在公司主管设备副经理和副总工程师的领导下,设备处负责公司仪表自动化设备管理工作。2、 各厂机动科在主管设备副厂长的领导下,负责全厂仪表自动化设备管理工作,在业务上受设备处的领导。3、 各厂仪电装置的仪表自动化设备管理工作要由装置主要领导负责,并配备专职工程技术人员负责日常的运行、维修和检维修方面的设备管理工作,业务上受厂机动科领导。4、 各级管理部门应建立相应的管理制度、办法和实施细则,明确职责范围和具体的管理业务,推广应用现代化设备管理方法,提高仪表自动化设备的管理水平。第 二 条 具体管理要求 1、 为了加强仪表的维护管理,各仪电装置必须仔细执行“岗位责任制"“交接班制”“仪表运行及维、检维修管理制度”“ 在线测爆仪表管理制度”“安全保护报警联锁系统管理工作的具体规定"“仪表定期检定制度”,严格遵守操作规程,确保仪表正常运行。2、 实行“仪表计划检维修定期校验制度”,严格执行“仪表检维修规程”和“仪表检维修质量标准”,确保仪表检维修质量.3、 测试、校验用的标准仪器仪表必须配置合理正确使用,精心维修。要按国家计量部门的有关法规定期检定,保证检测精度。4、 执行“设备技术档案管理制度”,各厂机动科组织仪电装置按要求建立健全所管辖围内的仪器档案和基础技术资料.5、 所有仪表的备品配件均按“仪表备品配件管理制度”的规定实行按计划采购、供应,防止超储积压。6、 协同动力部门管好仪表供电电源,仪表风线,伴热管线,要保证仪表专线专用,达到仪表使用的技术指标。7、 局部增添、拆除和更新仪表,须由使用单位向本厂机动科提出申请,经与有关部门协商,主管厂长或总工程师审批并报公司设备处备案.仪表更新选型应按公司“仪表备台、备件管理办法"的有关规定执行。严格执行“仪表安装施工规程”和贯彻“工程和施工质量管理制度”。8、 规模较大的仪表系统更新改造项目,由设备处组织仪表专家组论证选型。9、 新建装置技改、技措项目的仪表设计,应有设备处仪表主管部门参加审查,并参加工程的竣工验收。10、 各级管理部门要常常调查讨论和掌握所管辖范围内的仪表技术状况,做好考核评定工作。各厂机动科每月进行一次仪表“完好率"“控制率"“使用率”“泄漏率"的统计分析,并于当月底报公司设备处。设备处按季度汇总后向公司主管领导汇报并上报股份公司。第 三 条 管理分工(一) 仪表专业的管理对象包括:全公司所...