2025 年仪表车间工作总结2025 年度年度根据公司经营管理目标工作指示，严格执行公司各项制度及操作规程，在安全第一的前提下，全面完成自查自定维护维修、技改技措施工、预定检修计划完成等各项工作，全年实现安全事故为零的目标。现将全年年工作总结如下：1.安全方面:警钟长鸣，持续深化问题管理，开展学法律规范、用法律规范的主题实践活动，对比法律规范查找不足扼制恶性事故的发生，尤其在预防重特大事故上,建立法律规范的检查内容、检查周期、检查人，时刻做到心中有数，问题可控。每周组织一次安全培训学习，每月执行公司和车间制度,进行一次安全考试。现场作业严格执行安全制度，每天交接班前强调安全注意事项。2.车间管理方面：根据机械动力部的指示,完善班组定制定位，完善台账技术资料建立建全、工具仪器齐全保管、完善交接班制度、制定标准化班组建设、明确制定巡检签到工作、建立标准化班组等。 3。自查自修方面完成工作:提前发现问题，做到预检修和计划检修.完成 801 /803 四台仪表保温箱与支架现场进行除锈刷漆防腐,循环上下水八台变送器支架除锈刷漆防工作，水解工段七台阀门执行机构部分进行除锈刷漆防腐处理.部分穿线管整改处理,完成泉沟水库仪表自查自修工作。为确保 DCS 系统的正常运行，在日常巡检工作中，不放过任何小问题,做到高标准、高效率，确保不因为仪表影响产品质量、产量。在日常维修工作中,处理阀门仪表故障点 200 多个.完成了新增点的DCS 组态控制及调试并正常投入运行,处理中控室电脑故障 150 余次，保证了操作人员使用；完成了氨压机振动点的通讯，并制作语音报警，使监控更加方便直观及时;完成了对现场阀门、变送器、开关等仪表的各项调试工作,解决了个别阀门不动作，信号不反馈等遗留问题，确保生产线按时、稳定、安全投运。在夜间值班工作中,车间要求仪表值班人员做到随叫随到，密切配合确保生产连续稳定运行。4.技改技措彻底解决问题：801 两套废液槽液位计改造原先使用导波雷达,改为双法兰彻底解决溢流问题，目前使用非常好。两套循环洗涤槽液位原先使用原厂玻璃板液位计，常常出现溢流，使用非常不好，更改为就地夹套磁翻板液位计。两台蒸发段绝压变送器根部结晶，改造增加加伴热管彻底解决了问题.完成磨煤水流量计改造，气化炉表面热电偶机柜冷却系统设计安装，气化锁斗系统仪表气自动加油装置设计安装.DCS 系统新增尾气处理工段,在保证老系统装置的安全运行的情况下，完成了尾气处理工段...
