企 业 人 力 资 源 开 发 与 管 理 方 案 的 优 化 设 计方 案1 企 业 人 力 资 源 开 发 与 管 理 方 案 优 化 设 计思 路为 确 保 企 业 在 知 识 经 济 时 代 的 全 面 进 展 ,结 合 成 功 企 业 人 力 资 源 开 发 与 管 理 的 经 验笔 者 认 为 企 业 重 点 要 解 决 好 人 员 能 进 能 出能 上 能 下 、 收 入 能 多 能 少 等 问 题 。 针 对 目前 公 司 人 力 资 源 开 发 与 管 理 方 面 存 在 的 问题 ， 笔 者 认 为 可 考 虑 实 行 下 述 人 力 资 源 开发 与 管 理 的 优 化 方 案 ： 以 转 变 传 统 的 人 事管 理 观 念 为 基 础 ， 以 完 善 招 聘 工 作 ， 完 善培 训 制 度 ， 完 善 考 核 体 系 ， 建 立 科 学 有 效的 薪 酬 制 度 与 激 励 机 制 为 核 心 并 配 有 相 关配 套 措 施 的 一 整 套 优 化 设 计 方 案 . 如 图 5-1 所示 ：转变传统的人事管理观念完善招聘工作完善培训制度完善考核体系建立科学有效的薪酬制度与激励机制转变传统的人事管理观念转变传统的人事管理观念、2 转 变 传 统 的 人 事 管 理 观 念2 。 1 人 力 资 源 管 理 系 统 角 色 的 转 变公 司 要 认 识 到 ， 知 识 经 济 时 代 ， 人 是 企业 进 展 的 根 本 动 力 ， 真 正 树 立 以 人 为 本 的管 理 思 想 , 高 度 重 视 人 力 资 源 及 其 开 发 与 管理 . 原 来 的 人 事 部 仅 仅 从 事 一 些 被 动 的 、 执行 战 略 规 划 的 程 序 性 工 作 ， 知 识 经 济 时 代人 力 资 源 开 发 与 管 理 成 为 企 业 战 略 规 划 及战 略 管 理 不 可 分 割 的 组 成 部 分 ， 企 业 经 营战 略 的 制 定 及 实 施 ， 必 须 要 有 相 配 套 的 人力 资 源 战 略 。 所 以 ， 知 识 经 济 时 代 企 业 人力 资 源 部 门 的 定 位 或 者 说 角 色 ， 应 该 与 企业 的 进 展 战 略 相 结 合 , 而 不 仅 仅 是 孤 立 的 、着 眼 于 眼 前 的 对 问 题 的 急 救 处...
