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企业变革与转型升级

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商业环境正在发生什么根本性的改变宏观经济形势不容乐观,主要是经济引擎缺乏,投资消费出口的三驾马车中,找不到黑马;从内部看,结构性经济调整导致需求增长放缓,政府的强力反腐也使得一些“畸形”的消费和投资活动不再“繁荣 "。从外部因素看,外部需求的疲软加剧了国内产能过剩的矛盾, 劳动力价格快速攀升,企业赢利空间被大大挤压,企业创新能力严重不足。企业面临的内外部环境发生了根本性变化,其复杂性也大大增加,主要表现为顾客的需求越来越个性化、多样化。同时更重要的是,企业猎取价值的主导因素由过去的土地、资金向智力资本转化。以智力资本构筑个性化企业才能获得持续竞争优势已成为一种趋势。知识经济正在制造着世界和未来。在如今的现代企业中,高科技投入、知识投入已占生产成本的90%。经济增长从资源消耗型转向知识和技术型,彻底变革着人们的工作与生活模式.在智力资本占主导地位的超强竞争时代,靠质量、技能和市场壁垒而长期保持竞争优势的日子已经一去不复返,企业的成功只能来源于比竞争对手更有效和更快速地培育、积蓄、利用和更新企业的核心资源与智力资本。信息技术、通讯技术迅猛进展,极大地降低了各种经济活动的交易成本。生产要素的自由流动以及在全球范围的优化组合,改变了企业生存与进展的条件。原来推崇的五脏俱全的综合一体性的企业结构和经营模式已经不再是有效的资源配置模式。多种因素要求企业在智力资本基础上塑造个性化,以挖掘、释放企业价值潜力,获得持续竞争优势。我们如何适应商业环境的改变 企业要仔细讨论目前的国内外经济宏观形势,重点讨论各自领域的产业状态。关注国家的最近经济政策,讨论十八届三中全会改革“六十条”精神,这是我国历史上最雄心勃勃、自上而下的经济改革计划在这个大环境下所有企业都会受到影响,如何顺应趋势、进展潮流,加快企业改革是我们的首要任务. 目前是信息化时代,传统企业同样要转变思想,提高企业信息化程度,在电子商务、信息猎取、企业内部管理等方面利用信息化提高效率、制造更多的价值。在信息化上我们必须与时俱进,固守原来的经营方式终将被淘汰。 创新是企业进展的源泉,除了技术创新外,我们还要关注企业管理上的创新、商业模式上的创新.企业不要盲目扩张,做强自己的核心业务是根本,在核心业务研发上加大投入.另外企业要不断的在企业内部管理上创新思路,降低成本,寻求能够提高员工效率、积极性、更人性化的管理模式,提高员工制造价值的能力.另外要积极探...

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