企业文化宣传活动方案一、宣传活动目标围绕企业文化核心理念,以“理念统一思想，文化提升品牌”为主题，在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于 8 个课时，员工对企业文化认知及格率达到 90%。各部门应从企业进展的高度，充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性，要以学习企业文化为契机，提升公司各项管理水平，为实现公司愿景统一思想认识，扎实努力奋斗。二、宣传活动内容以企业文化体系为中心，结合其他的制度，以开展宣传活动为重点，丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系，使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工.三、宣传活动步骤宣传活动分为 3 个阶段。第一阶段，准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部，通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式，形成浓厚的学习氛围，使企业文化渐入人心。第二阶段，深化学习.以一系列企业文化活动为载体，通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动,在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围，使企业文化系统得到广泛认知，企业文化的软管理作用得到有效发挥。第三阶段，对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体，向公司外部人发放相关书籍，并邀请其听讲座、参加活动,广泛宣传企业文化的理念等。同时,通过各类媒体广泛宣传企业文化.四、宣传活动工作安排（一） 成立企业文化建设领导小组。成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文化建设重大问题的决策,重要工作的安排部署，讨论审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。（二） 宣传活动内容1、 培训宣传人员.各部门推选企业文化宣传员，使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理念,熟知企业视觉识别系统的应用程度.2、 宣传人员开展培训工作.宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作，是企业文化深化基层，形成全员了解、认知的局面.3、 开展企业文化知识讲座.由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲座.4、 开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、实施组织。5、 开展企业文化征文活动.由行政部配合企业文化建设领导小组面对全体员工开展征文活动.（三） 检查考核由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核，并设立奖惩制度。（四） 总结评价各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行仔细总结,撰写总结报告，...
