1。目的为加强重大突发危机事件处理的综合指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平,确保公司迅速有效地处理各类重大突发危机事件，将突发危机事件对人员、财产和环境造成的损失降至最小程度,最大限度地保障人民群众的生命财产安全。有效整合现有的突发事件组织管理机构和信息等资源,建立应对突发事件的防范、指挥、处置体制和机制。1.1.通过法律规范突发事件的等级分类，确定不同等级突发事件的启动程序，明确各部门及相关组织的职责和权利.1.2。通过整合现有突发事件紧急处置资源，建立分工明确、责任到人、优势互补、常备不懈的突发事件处置保障体系。1.3.通过实施本办法，切实加强基础工作，理顺管理体制和机制,实现防范系统化、决策科学化,指挥智能化、保障统筹化，从而进一步提高对突发事件的处置能力。2.范围用于指导、预防和处置发生在公司内的各类突发事件如公共卫生、自然灾害、事故灾难、社会安全（食品安全与职业危害、重大传染病疫情、停水停电、地震灾害、台风灾害、暴雨灾害、环境污染、安全事故、重大刑事案件）。3.事件等级3.1。为有效处置各类突发事件，依据其可能造成的危害程度、波及范围、影响力大小、人员及财产损失等情况，由高到低划分为特别重大（Ⅰ级）、重大（Ⅱ级)、较大（Ⅲ级）、一般（Ⅳ级）四个级别。3.2。特别重大突发事件（Ⅰ级)：是指突然发生,事态非常复杂，对公司会带来严重危害或威胁，已经或可能造成特别重大人员伤亡、特别重大财产损失或重大环境破坏，需要公司负责人统一组织协调，调度各方面资源和力量进行应急处置的紧急事件。3.3。重大突发事件(Ⅱ 级)：指突然发生,事态复杂,对一定区域内的公共安全造成严重危害或威胁，已经或可能造成重大人员损害、重大财产损失或严重环境破坏，需要调度多个部门和相关单位力量和资源进行联合处置的紧急事件.3。4.较大突发事件(Ⅲ 级）：指突然发生，事态较为复杂，对一定区域内的公共安全造成一定危害或威胁。已经或可能造成较大人员损害、较大财产损失或环境破坏,需要调度多个部门的力量和资源就能够处置的事件。3.5.一般突发事件（Ⅳ级）：指突然发生，事态比较简单，仅对较小范围内的公共安全造成严重危害或威胁，已经或可能造成人员损害和财产损失，只需要调度个别部门的力量和资源就能够处置的事件。4。责权制订日期灾害应急管理办法文件页次1/54。1。设立公司应急预案小组，统一领导公司突发事件应对工作。4.2.突发事件应急预案小组由行政经理担任，各应...
