目录第一章 企业介绍及组织架构 一、企业简介 二、集团的企业组织架构 三、组织结构主要部门介绍四、公司的人力资源部组织结构五、集团的人力资源质量和数量六、 集团未来规划 第二章昆明天易集团关键绩效指标 KPI 设计 一、企业战略分析二、鱼骨图分析三、 构建企业关键绩效指标库 四、昆明天易集团关键绩效指标 KPI 分接矩阵表 五、关键绩效指标权重设定六、部门及个人绩效指标提取第三章 昆明天易集团绩效监控 公司的组织状况 公司的个人状况第四章 昆明天易集团绩效评 价第五章 昆明天易集团绩效反馈 第一章 企业介绍及组织架构一、企业简介昆明天易集团创立于 2000 年,到 2025 年已经形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。2025 年，企业资产 1000 亿元，年收入 300 亿元，年纳税 50 亿元,净利润超过 100 亿元.昆明天易集团是全国商业地产行业的领先企业，截至 2025 年，已在全国开业 50 座商场，持有物业面积规模全国排名前列。昆明天易集团拥有全国性的商业地产建设团队、全国性的商业管理公司,形成了商业地产的完整产业链。昆明天易集团已在全国开业运营 30 家五星级和超五星级酒店。同时，昆明天易集团拥有全资的五星级度假酒店品牌。昆明天易集团是中国知名的文化企业，注册资金 10 亿元，资产 100 亿元，2025 年收入 300 亿元，已进入电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等 10个行业。截至目前，共拥有 1000 块电影屏幕、50 家量贩 KTV，开发多个旅游项目。昆明天易集团截至 2025 年在北京、上海、广州、深圳、南京、成都、武汉等地开业 50 家百货店。二、集团的企业组织架构昆明天易集团学习国内外先进企业建设，以企业进展战略为本，开拓创新，大胆实践，形成了现阶段企业组织架构：董事长总裁副总裁副总裁副总裁副总裁财 务 部投 资 部 集 团 办 公 室企 业 文 化 部审 计 部法 律 事 务 部人 力 资 源 部信 息 工 程 部规 划 研 究 部商 管 总 部酒 店 总 部百 货 公 司发 展 部商 务 部商 地 研 究 部项 目 中 心成 本 控 制 部安 监 客 服 部院 线 总 部三、组织结构主要部门介绍1、人力资源管理部：人力资源管理部负责集团人力资源全面管理工作，包括组织架构、人员编制、招聘、考核、薪酬福利、劳动...
