党 员 安全反思安全是永恒的主题作为基层管理人员，我清醒的认识到安全生产的重要性和长效性， 必须坚持“安全第一"的思想不动摇,现就安全生产工作自我反思如下: 一、在安全意识方面 1、在思想认识上,“安全第一"的意识树立不牢。虽然具有强烈的责任意识,但不能每时每刻保持强烈的忧患意识，不能时刻保持清醒头脑，做到居安思危，警钟长鸣。2、在对待安全的态度上，对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。虽然常常告诫自己重看问题,轻看成绩，但安全长期稳定，也会自觉不自觉地出现松懈，认为关键环节控制好了,可以松口气，不能从安全工作的实际出发，随时反省，检讨自身的工作，对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深化的洞察力。 二、在安全履职方面 1、管理的针对性不强.工作方式和思维方式跟不上企业进展，虽然作了布置安排，但重点工作停留口头多，实际检查少,不能尽快理顺管理关系.2、管理持久力不够.表现在安全管理紧一阵、松一阵，现场管理还未进入法律规范有序状态，尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳定性,车间、班组在这一方面表现的尤为突出。尤其是对班组长、党员骨干的教育管理流于形式，重点工作落实不力,影响了工作的实效性。 3、管理制度不能得到很好落实。工作中，安全预想坚持不好，时有时无，这种现象既降低了安全管理制度的严肃性、连续性、时效性，同时也使的基础管理工作逐渐问题增多，相对比较薄弱，必定会消弱对安全生产的管理。三、在工作作风方面1、存在一定程度的好人主义。发生问题批判教育多，责任制追究少,对违章违纪职工有时处理起来,瞻前顾后怕伤感情，怕撕破脸皮不好管理,避重就轻。其结果使本人不能受到应有的教育，其他职工也不能跟着吸取教训。2、抓落实的力度不够.没有做到盯住不落实的人，追查、分析和处理每个在安全生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事，追究不落实者的责任，查摆深层次原因，从而导致许多工作在落实过程中变了味，出现力度衰减，甚至出现中间梗塞，影响了管理的实效性。四、对今后工作的打算及措施1、强化安全意识.始终坚持“安全第一”的思想不动摇，树立“细节决定成败”的理念，正确地处理好“生产必须安全，安全促进生产”的辩证关系，抓好现场作业控制等关键环节、关键处所的控制.落实各项安全管理机制和岗位负责制，强化责任意识和使命感，遵章守纪按章作业,确保安全生产。2、理顺管理关系.仔细落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制，全站干部...
