《工程项目管理》 课程设计七层住宅楼施工项目管理规划设计目录一、项目总体概述……………………………………11。1。项目背景……………………………………11.2.工程概况………………………………………11。3。项目建设环境分析……………………………21.4.主要的法律法规及标准………………………21.5。项目总体目标…………………………………31。6．项目合同关系图……………………………4二、工作分解分配……………………………………42.1.项目里程碑计划………………………………42.2。项目实施工作分解计划………………………52.3.项目管理职能分工表…………………………72.4。项目各组织机构与工作关系…………………9三、基础、主体施工工艺…………………………123.1.施工测量……………………………………123。2.基础、主体施工方法………………………13四、项目进度管理…………………………………164.1.进度计划编制依据…………………………164.2.项目双代号网络图…………………………164。3。项目计划横道图……………………………17五、人员、机械、材料分配………………………185。1.劳动力用量表………………………………185.2。机械用量表…………………………………185。3.材料用量表…………………………………19六、项目费用管理…………………………………206。1.建设项目费用构成…………………………206。2.费用分析……………………………………206。3.费用负荷曲线………………………………216.4.项目管理成本控制图………………………22七、项目质量管理项目质量体系的组成及分工 7。1.项目质量保证体系…………………………247.2。项目的质量管理……………………………247.3。质量管理人员分工…………………………25八、项目风险管理…………………………………288.1。风险识别……………………………………288.2.项目风险分析………………………………288。3.制定风险控制对策…………………………298.4.风险种类及具体应对措施…………………29九、工程现场文明工程和环境保护措施………299.1.现场文明施工目标…………………………299。2.现场文明施工管理指导思想………………299.3.现场文明施工管理体系……………………30第一部分：项目总体概述1。1。项目背景公司从 2025 年 6 月份开始拟建某住房共 7 层，总建筑面积约4600 平方米，框架结构部分建筑抗震设防烈度为 6 度,砖混结构部分建筑抗...
