供应商的评审内容采购部门根据供应商的日常业绩记录进行评价， 1、年度评审范围：对年度采购笔数≤2 次的供应商，因不具备评审代表性，可以不列入年度评审范围之中,采购笔数＞3 次的必须做供应商评审
2、年度评审内容包括：a
年度采购总数(金额和品种）b
准时交货情况 c
交货准确情况 d
退换货配合情况 e
断货情况 f
紧急配合情况 g
验收质量情况 h
质量异常情况等3、评审输入：对每个供应商每个输入项目进行评价排序,从好到差排列,根据每个单项进行综合评价
4、每个供应商综合评分和单项评分标准
a）年度采购总数：指该供应商年度所采购品种的总金额；b）准时交货情况:每次到货时间与采购约定时间的不符合次数；优秀=0 次、良好≤2 次、一般＞3 次；c）交货准确情况：实际送货与公司所采购品种和数量的不符合次数；优秀=0 次、良好≤2 次、一般＞3 次；d）退换货配合情况：发生退换情况与采购意愿相违反次数；优秀=0次、良好≤2 次、一般＞3 次；e)断货情况：非人为原因的情况下，供应商不能及时供货的次数；优秀=0 次、良好≤2 次、一般＞3 次；f）紧急配合情况：公司紧急情况下需要供应商配合处理的相关事宜,如品种资料、合理解释、检验报告书、召回等情况,供应商不配合的次数；优秀=0 次、良好≤2 次、一般＞3 次；g）验收质量情况：送货时不符合验收要求的次数；优秀=0 次、良好≤5 次、一般＞5 次;h）质量异常情况:采购品种被客户投诉、召回的次数；优秀=0 次、良好≤1 次、一般＞2 次；5、淘汰供应商:评分标准中一般项占比达 50％以上或外包装一次性出现 3％以上破损的供应商列为淘汰供应商
6、采购部门汇编《供应商年度评审报告》:采购部门提出评审的结果和对供应商的整改要求
7、评审输出：采购部门根据《供应商年度评审报告》，通知相关供应商和质量管理部门
1）要求供应商做出改进
