供应商评分标准一、工程类供应商评分标准（一)施工进度（20 分）1 、进度计划（ 10 分）： 能够根据合同约定或甲方指令满足施工进度的,得 10 分；未按合同约定及甲方指令进行施工的,延误一次扣 1 分,扣完 10 分为止。2 、甲方指令（ 5 分）： 能够根据甲方要求及时调整工期,不延误施工进度的，得 5 分；出现因施工单位未及时调整工期造成工期延误的,一次扣 1 分，扣完 5 分为止。3 、交叉施工（ 5 分） : 交叉施工过程中，因推诿扯皮造成自身他方工期延误的，一次扣 1 分，扣完 5 分为止.（二）施工质量（15 分）1 、质量合格（ 15 分）： 根据合同约定未出现质量问题，达到施工质量要求并验收合格的,得 15 分；出现重大质量问题造成返工或者影响使用功能的,一次扣 5 分，扣完 15 分为止。2 、质量较合格（ 10 分 ): 根据合同约定未出现质量问题并验收合格，有部分瑕疵、不影响使用功能的，得 10分。3 、质量不合格（ 0 分） : 未根据合同约定的施工质量要求进行施工，验收不合格的，得 0 分。（三）安全文明（10 分）1 、安全事故（ 4 分）： 施工过程中未出现安全事故的,得 4 分;出现安全事故，未造成人员伤亡、财产损失的，一次扣 1 分；出现一次重大财产损失或人员伤亡的，此项不得分。2 、成品保护（ 2 分） : 注重施工过程中的成品保护，得 2 分；对他人成品造成破坏的，一处扣 1 分，扣完 2 分为止。3 、乙供材料（ 2 分）： 乙供材料符合甲方要求品牌，得 2 分；发现不符合甲方要求,一次扣 1 分，扣完 2 分为止。4 、甲供材管理（ 2 分 ) ： 甲供材的现场堆放与管理合理,得 2 分；未进行材料分类保护,一处扣 1 分，扣完 2 分为止.（四）管理与配合（25 分)1 、百日会战配合到位 (15 分）： a 是否按时参加甲方例会（5 分)，缺勤一次扣 0.5 分；b 服从甲方指令(10分）。2 、合理经济签证（ 10 分）： a 提报时间、内容合理，无夸大成分得 10 分；b 提报有夸大成分但无恶意成分，得 5 分；c 签证恶意多报，得 0 分。3 、加分项：设计变更（ +10 分 ) ：施工过程中提出合理化施工建议，节约甲方成本或者提前工期的，此项合理加分，最高得 10 分。（五）其他（维修及整改)（10 分）1、细部检查出现的问题能够及时、按要求整改到位的，得 5 分;其他酌情打分.2、延期执行甲方维修要求的，一次扣 1 分，扣...
