供热公司年终总结 为确保我公司的生产稳定和高效运行，公司根据企业实际运营情况,重点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作，现将公司20XX 年年终工作总结汇报如下： 上半年，公司上下仔细贯彻落实董事会精神，以经济效益为中心，抓管理、抓队伍、扎实工作，克服锅炉改造设备老化等不利局面，上半年共完成发电量*万 kwh，供电量*万 kwh，实现供汽*万吨,实现厂用电率*％，实现总收入*万元，实现利润＊万元
同时，制造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任务
1、今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针
在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，开展了行之有效的安全管理工作
我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上，进一步完善我公司的安全管理制度，将安全生产责任制落实到位，逐级签订了《安全目标责任书》落实了《安全生产奖惩考核制度》，并健立了厂、车间、班组三级安全网
同时，加大安全教育宣传力度
通过事故案例分析研讨会,反习惯性违章教育等形式，大力开展安全教育活动，提高防范意识,增强职工的安全和自我保护意识
2、上半年安全考核统计情况 (1）整改通知共发出 11 份,整改项目都按要求完成； (2)考核通报共计 18 份，其中：纸记录 7 份;锅炉车间8 份;安全方面 2 份；电气车间 1 份
(3）故考核通报共计 17 份,其中：电气车间一般生产事故一起，二类障碍一起；锅炉车间一类障碍一起，二类障碍九起，异常二起；汽化车间二类障碍三起
1、我们在继续作好运行管理的同时，重点加强了设备治理和技术改造
建立油质化验室，加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督
完善制度,制定下发了《润滑管理标准》、《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管理标准》等制度,使设备管理走向标准化、制度化、程序化
同时，在管理中我们有针对性的在
