篇一:供销部工作计划供应、销售部 2025 年安全生产工作计划为了严格执行《危险化学品从业单位安全标准化通用法律规范》中的要求，根据公司 2025 年度安全生产计划（公司 2025 年 1 号文件）及公司安全生产方针和目标,为进一步落实安全目标责任书中的规定的相关要求,特制定 2025 年度安全生产工作计划：一、根据企业安全生产方针目标中规定和 2025 年企业安全生产工作计划中确定的安全工作总目标，制定本部门工作计划如下：1、安全责任目标1。1 不发生重大安全事故;1.2 职业病危害事故为零；1.3 火灾爆炸及环境影响事故为零；1.4 隐患整改治理完成率 100％；1.5 轻微损害率及轻微泄露事故小于两次；2。管理指标2.1、剧毒化学品、易制毒品采购证办证率 100%；3.2 供应商、承包商预评价率 100％；4.3 部门安全活动参加率 95％以上；3。产品安全质量指标 96％；5.1 原料、设备采购合格率 100%;6.2 劳动用品、应急设施采购量率 2100%；7.3 产品出厂合格率 100％；8.经营安全指标9.1 产品及服务用户满意率 96%；10. 2 用户建档率 100％;11. 3 易制毒品持证采购率 100％;12. 4 用户反馈信息处理率 100%；13. 5 访问所有用户每年至少一次以上；14. 6 原料安全技术说明书、安全标签收集率 95%以上。二、仔细学习法律法规标准及公司的职责、制度、规程，提高法律意识、依法办事的能力.三、积极开展部们安全活动，将上级主管部门的安全批示以及本公司领导的安全要求得以贯彻落实，同时吸取经验教训，分析自己在工作中存在的不安全行为,每月组织一次以上的安全学习和总结工作。四、积极向用户宣传安全生产法律、法规，以及本公司所有产品的安全特性和烦烦烦措施，将安全技术说明书送大客户.六、积极参加公司组织的隐患排查整改、应急演练等活动。七、保证做到用户反馈的信息在一天内完成答复工作。八、做到每年访问用户一次以上，征询用户对公司产品的安全、质量、服务价格等方面的改进建议。 请公司监督执行 供应、销销部2025 年 1 月 16 日篇二：供应部 2025 年工作计划供应部 2025 年工作计划本人自接手供应部工作以来，一直以服务生产需要,控制采购成本，提供高性价比物资材料为己任.经过不断的学习和实践，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对 2025 年的工作做出如下计划:一、供应商的选择。首先我们供应部要积极开发新的物料资源,做好市场价格调查，做到所有原材物料货比三家，并且同...
