连锁便利店部门职责范围根据＊*连锁便利店经营管理的需要,将其机构做如下设置，即综合管理部、财务信息部和采购配送中心
各部门职责范围规定如下:一、综合管理部(一）、行政管理1、负责组织安排总经理办公会议议程，发布会议纪要,检查落实情况
2、负责组织起草企业综合性工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电
3、负责公司印鉴,介绍信的使用管理
4、负责文件、文档、材料的修改、打印、复印和文书档案的管理
5、负责对外各种来信、来访的接待、联系
6、负责对外联络，企业各种证、照的办理及验审
（二)、人事管理1、负责制订人事调配、管理、劳动纪律等规章制度 ，并负责检查、监督规章制度的落实情况
2、负责企业员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工作
3、负责企业工资、奖金分配、补贴福利等标准的制订和有关奖惩办法的执行
4、负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理
（三）、企业规划管理1、负责各个时期经营策略、营销运作方式、促销活动方案的策划，并组织安排实施
2、负责企业新店开发择址、调研、可行性分析
3、负责公关外联工作，策划实施企业 CI 方案，联系并落实媒体宣传工作
4、负责信息发布及各类宣传品制作、发放、保管工作
5、负责制定店面户内、外,广告位的招商工作
（四）、安全消防和防损管理1、贯彻执行地方、上级单位安全保卫的方针、法律、法规，及时处理各种安全隐患,并负责完成上级部门及公安机关交办的安全保卫工作任务
2、负责指导、组织、监督、检查各部门安全保卫责任制的落实情况
3、负责组织实施防扒、防盗及营业现场安全秩序维护等日常工作
4、负责警卫及财务部、收款台、库房、计算机房、提送款等重点保卫工作
5、负责消防安全的宣传、监督、检查、管理;及有关设备设施的鉴证、维护、保养管理，以及消防组织的建立及管理
（五)、工程、设备设施管理1、
