保险公司副经理述职述廉报告 导语:保险公司经理要强化内部管理,切实提高办事效率
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保险公司副经理述职述廉报告 各位领导、同志们: 我于 1992 年踏进保险行业,入行 17 年以来,坚持以诚信服务赢得了客户的一致好评,年保费收入从当初的 80 多万增加到近 400 万元,多次在省、市公司的营销竞赛活动中获奖,值得兴奋的是 XXXX 年我被市公司授予'钻石金星营销员’荣誉称号
一直以来,我个人的成长进步一刻也离不开公司党委的关怀支持,20xx 年我被支公司党委任命为人保财险 xx 市支公司副经理
面对公司党委的厚爱,我个人在兴奋之余,感受更深的是沉甸甸的责任,我唯有更加勤奋工作,以实实在在的工作业绩来报答支公司领导们的信任和期盼
20xx 年以来,在支公司党委、总经理室的正确领导下,我仔细贯彻落实支公司工作会议精神,围绕’更新观念,调整结构,强化管控,提高效益'的总体工作思路和'抓住一个重点,明确两个目标'的结构调整工作要求,坚持两个文明建设一起抓,在同事们的积极配合和协助下,我所分管的车险业务从 20xx 年的万元,到 20xx 年的万元,再到 20xx 年的万元,一年上一个台阶,保费收入实现大幅增长,经营管理工作取得了明显成效
下面,我将一年来的思想和工作情况向各位领导和同志们报告如下,请大家评议
(一)开拓业务新领域,推动业务快速进展
XX 公司今年各项工作都面临着很大的压力和困难,家用车去年的贷款车较多保费收入有 300 多万元,今年只有 100 多万,缺口数额较大
这给 XX 公司今年的经营工作带来巨大压力,面对这些压力,我并没有畏难退缩
为了确保今年各项经营目标的实现,我与分管部门的同事们团结协作,大家集思广益,开拓创新,实行积极有效措施,奋力推动业务快速进展
一是积极寻找业