2025 年信息化专职人员培训计划为了进一步加强供电所员工培训工作，着力提高供电所信息化专职人员的专业技术水平和整体业务水平，以适应当前我局电网快速进展的需求，结合目前各单位职工的岗位情况和生产实际情况，对 2025 年生产单位信息化系统培训工作做出如下安排：一 、培训工作的总体要求员工教育培训工作的总体要求是：以提高职工的整体素养为目的，以开展信息化专职人员岗位技能培训为主线，重点加强生产队伍专业技能的培训，进一步提高管理人员的素养,继续加强岗位培训、基本技能培训，为我局生产经营提供人才保障和智力支持。二、职工教育培训工作重点：以开展信息化岗位技能培训为重点，继续开展岗位培训、基本技能培训，依靠本局现有的技术力量对信息化专职人员进行基本技能培训,重点是本岗位应知应会的基本知识强化培训，达到熟练掌握与运用水平。三、培训内容1、地理信息 gis 系统：线路布绘、图元编辑、线路设备添加、杆塔等线路设备台帐录入等内容。2、生产信息 mis 系统：工作流程处理、电网资源管理、电网运行管理、安全监督管理、生产技术管理等模块。五、培训的管理和要求。一是能力培育原则，要将职工的业务知识转化为技术能力。对专业技术人员，要注重操作技能的培育。二是学以致用的原则，岗位技能培训要考虑适应性、针对性和实效性，必须做到学用结合、按需施教、岗位成才、注重实效.三是激励约束原则，树立培训质量意识，真正建立培训、考核、使用一体化的竞争激励机制。四是理论联系实际的原则。培训工作要与生产实际紧密联系，本着讨论新情况解决新问题，制定切实可行的培训计划,合理安排培训内容，改进培训方式和方法,加强培训的针对性和有用性，注重职工队伍整体素养和能力的提高。总之，培训工作要求各二级单位要落实责任，严格考核奖惩，实行有力措施，保证培训任务落到实处，收到实效。生产技术部2025 年 3 月 4 日篇二：企业信息化培训规划企业信息化培训规划要在企业中真正地普及信息化知识,让更多的企业员工认识到信息化建设对企业进展的重要性,对企业员工进行信息化培训和制定行之有效的培训法律规范是非常必要的。一、总体目标:实现“三个提高，一个建设”.“三个提高”，既更新和提高企业领导层的信息化建设观念，使企业领导能够对企业信息化建设具有坚定的信心和宏观把握能力；完善和提高企业中层管理人员的信息化建设相关知识结构，使其能够有效地配合信息系统的工程人员开展信息化项目的实施...
