部门：物管部被考核人：职位：保安班长考核月份：年月考核项目序号考核内容扣分扣分事由工作态度1不服从领导安排、工作态度不端正，工作管理不严格一次扣 2—4 分。个人形像:是否按公司规定衣服统一。扣 3 分。工作职责2带头遵守公司的各项规章制度，对保安的违规违纪行为严格管理。不遵守公司各项规章制度扣 5 分；对保安劳动纪律管理不严扣 5分。纪律执行3严禁离岗、睡岗.对在岗保安离岗、睡岗严格管理。夜班查岗每天至少查 1 次，查岗时间在 12 点以后,查完岗之后必须做好查岗记录。离岗、睡岗一次扣 5 分.对保安离岗、睡岗行为管理不到位扣 1-3 分。每周查岗少查一次扣 1 分，可累计扣罚。上班严禁睡觉，夜班岗位必须开灯,领导查到睡岗或关灯的一次扣 3分。日常管理4每日上班提前 10 分钟列队强调当班纪律及注意事项，班后 10分钟列队小结当日工作情况。不按规定时间列队每次扣 1 分，未强调注意事项每次扣 1，未总结当日工作每次扣 1 分5严格监督巡逻岗打点，，出现漏打点或不按规定时间打点，造成恶劣影响的,扣 1—4 分.6严格执行《公司来访人员管理制度》及《小区来访车辆记录管理制度》，管理不到位，造成恶劣影响的扣 1-4 分7每月 28 日前做好下一月排班安排及各岗位值岗安排。未按规定休息时间日夜班各排一半扣 1 分，未按时安排好扣 2 分8白班对各岗位的巡查不少于 6 次，夜班不少于 12 次，监督、检查员工纪律。每少巡一次扣 1 分,未查出存在的问题，每次扣 2分，对员工违纪不闻不问或隐瞒包庇每次扣 3 分9详细记录本班当日工作情况及员工工作表现和纪律执行情，未记录每次扣 1，记录不清每次扣 1 分10监督保安做好交接班工作，管理不到位扣 1-2 分.治安保卫11及时处理并向上级汇报发生在小区内的各种治安、消防等突发性事件（未能及时处理和汇报每次扣 4 分,处理措施不当，以致延误时机每次扣 2，未能协助处理每次扣 3 分）员工培训12组织保安做好与公司治安管理相关的各项制度、国家治安管理方面法律法规的培训工作,保证保安熟悉各项业务技能.保安队员业务水平差，各项规章制度不熟悉,扣 1—3 分.每月组织本班队员至少一次不少于 15 分钟的操练（未组织操练扣 2 分，操练不足 15 分钟扣 1，每多组织操练一次加 1 分）消防管理13每月例行检查小区消防设备运作及消防器材完备状况。未能及时发现存在的问题每次每项扣 1 分其他项合计班长互价部门经理意见总经理意...
