中铁隧道集团一处有限公司昌赣客专 CG—XJ 标项目全员安全教育培训工作总结为切实贯彻落实公司党政工团《关于在工程项目深化开展全员安全教育培训工作的通知》（隧一处〔2025〕104 号）、《中铁隧道集团一处有限公司工程项目安全教育培训实施方案》和公司工会《关于印发<公司项目全员安全教育培训集中考试实施方案>的通知》(隧一工〔2025〕18 号）的文件精神，昌赣客专 CG—XJ 标项目部扎实推动安全生产宣传教育行动，积极开展在建项目全员安全教育培训各项工作,现将项目安全教育培训工作总结如下：一、主要工作情况项目部根据公司“安全教育培训工作坚持以工程项目为依托，以项目管理和技术人员、一线员工、协作队伍人员为对象，以职工业校、农民工业校为平台，以安全生产意识、安全生产知识、安全操作技能为重点,党政工团齐抓共管,做到安全教育培训全方位、全覆盖、无死角,确保一线人员安全生产意识全面增强、安全生产知识全面普及、安全操作技能全面提升，坚决杜绝重大及以上责任事故，严控较大责任事故，遏制一般责任事故频次。构建全员、全过程、常态化、系统性的安全生产大宣贯、大培训工作机制，促进各项安全管理制度的落实”的工作目标.项目部全体员工在思想上更加重视安全培训，在行动上更加自觉地抓好安全培训,把安全教育培训工作作为一项重大事项来对待，明确工作任务、明确工作责任、明确推动时间，切实抓落实.（一）落实安全生产培训责任，建立健全培训工作机制一是加强组织领导。项目部成立以项目经理为第一责任人、项目书记和安全总监为牵头人,安质、工程、物机、综合办公室等有关部门组成的工作小组,对安全培训工作领导机构进行了调整，明确了责任部门、职责分工和工作措施，做到“四个到位”即领导到位、人员到位、责任到位、宣传教育到位,努力形成组长统一领导、部门监督、培训机构全面负责、项目员工广泛参加的安全培训工作格局.二是强化制度保障。项目部制定了《在建项目安全教育培训工作推动方案》,完善了各项培训考核制度，对安全生产培训工作的原则、师资、内容、经费标准、监督管理、处罚与奖励等作了明确规定，推动安全教育培训管理走上制度化、法律规范化的轨道。(二）推动全员教育培训，提高职工安全意识一是加强安全监管人员教育培训。项目部每周组织管理人员20 余人进行培训，综合办公室每周组织 2 次分专业和岗位的集中安全培训教育培训,累计参加教育培训 210 余人次，并仔细学习其它项目良好的培训经验...
