**公司企业文化宣传计划前言21 世纪企业之间的竞争，实际上也是企业文化的竞争。企业文化,作为企业的软实力，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是只是形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。＊＊公司创立三年多来,凝聚了全员智慧，积淀了文化底蕴,但面对集团整体成功上市后的新形势、新任务、新机遇及新挑战，要想在激烈的市场竞争中把企业做大做强,实现地区一流的物流服务企业的进展目标,就必须树立“以文化兴企业”的理念,塑造优秀的＊*企业文化，营造良好的企业氛围，推动企业的不断进展。随着公司一届＊次职工代表大会的顺利召开,**的企业文化理念经职代会审议表决后正式确立。为统一思想，提高员工素养，增强凝聚力，塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设，制定本计划。一 、指导思想 公司组建以来，已形成了企业“**＊＊"的核心价值观，为使企业文化得到更科学、完整、精确的定位,充分调动广阔员工参加到企业文化建设中来，让公司的企业文化得以传承，形成了具有*＊特色的企业文化，成为公司提升核心竞争力、塑造企业形象、凝聚员工力量和促进企业“平安和谐、平稳有序"进展的重要力量.“＊＊*＊”的企业精神，增强了企业凝聚力,突出了企业精神的培育。我们要把凝聚人心，鼓舞斗志，促进公司进展作为宣传工作的出发点和落脚点，实现公司企业文化与进展战略的和谐统一,公司文化理念与具体实践的和谐统一，公司进展与员工进展的和谐统一,文化优势与竞争优势的和谐统一，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设.二、主要任务1、深化推动企业文化学习，让员工从了解熟悉＊＊企业文化开始，逐步转变为认同并推崇*＊企业文化;2、加强企业文化展示窗口建设，做好企业文化建设推广工作,突出＊＊企业文化特色，让公司文化理念深化人心并扩大＊＊品牌的社会影响力;3、充分发挥《物流半月讯》及《班组之窗》作为内部刊物的宣传阵地作用，为深化推动企业文化宣传教育营造良好的人文氛围；4、开展企业文化建设讨论讨论活动，充分调动企业员工的积极性与制造性，博采众长，讨论并沟通企业文化建设的经验； 5、召开企业文化建设阶段性总结表彰推动大会，对企业文化建设全面评价，分析现状，总结成果，表彰先进,巩固成绩。三、具体措施 （一）端正认识，宣传计划与宣传成果并重。 宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。为了实现以文化管理企业，为建设具竞争力的企业奠定...
