员工内部技术职称评定管理办法第一章 总则第一条 为了满足公司持续进展对专业技术人员综合能力的要求，同时为专业技术人员在公司的职业提升提供明确的晋升通道，进而形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系，提高公司内部职位晋升管理的科学性、法律规范性，充分激发专业技术人员的工作积极性和制造性，特制订本办法。第二条 本办法坚持“公平、公开、客观”的原则，评定标准以专业技能为主，知识与综合能力为辅;严格依据价值制造的结果（业绩）和价值制造过程中的表现，实现专业技术人员的薪酬待遇、职称升降与业绩评估的紧密结合.第三条 本方法适用于公司所属各技术部门、各项目部的专业技术人员内部技术职称的评定。第二章 内部技术职称的评定第四条 评定范围：a）公司总部各技术部门：工程设计部、规划利用部、地理信息部、遥感应用部等从事专业技术工作的人员，由低到高分为项目助理、项目经理、高级项目经理。每个级别分为三个档次。b)下属分支机构、各项目部：甘南分公司、武威办事处、各项目部从事专业技术工作的人员，由低到高分为项目助理、项目经理、高级项目经理.每个级别分为三个档次.第五条 具体评定条件及要求1、高级项目经理（1）硕士讨论生学历，2 年以上专业技术工作经验，本科学历，5 年以上专业技术工作经验，专科学历，8 年以上专业技术工作经验;（2）在公司低一级职称工作满 2 年以上；（3)对本行业所涉及领域的技术有独到、深厚的造诣，能独立主持、全面规划、指导大型技术项目的规划和实施（考核结果作为参考依据之一）.2、项目经理（1）硕士讨论生学历，1 年以上专业技术工作经验，本科学历,3 年以上专业技术工作经验，专科学历，5 年以上专业技术工作经验；(2)在公司低一级职称工作满 1 年以上；（3）能独立承担技术攻关专题工作，了解行业及公司的产品技术，熟练掌握本专业所要求的专业技术知识和技能（考核结果作为参考依据之一)。3、项目助理（1)高等教育专科、本科院校毕业生；(2)在公司通过试用期考核转为正式员工；（3)能参加技术攻关项目，能按要求独立完成某方面技术工作，具有岗位所需专业的基础知识和基本技能（考核结果作为参考依据之一）。第六条 入职职称评定1、对新参加工作的国家教育部承认的全日制普通高等院校毕业生，符合岗位任职条件的，经公司录用并通过试用期考核转为正式员工，由部门经理,项目部经理根据其工作能力、工作表现直接确定为相应的内部技术...
