重庆宏发造价咨询有限公司贵州分公司 企业标准 QB/HFGZ—2025-01企 业 管 理 制 度（试 行）2025—1—1发布 2025—2—1实施重庆宏发造价咨询有限公司贵州分公司发 布目 录第一篇 工作岗位责任制 5第一章 总经理工作职责 6第二章 副总经理工作职责 7第三章 总工程师（技术副总经理)工作职责 8第四章 综合管理办公室工作职责 9第五章 造价审计部工作职责 10第六章 监理部工作职责 13第七章 市场部工作职责 14第八章 现场驻地项目部工作职责 16第九章 会计职责 17第十章 出纳职责 18第二篇 财务管理制度 19第一章 基本原则和任务 20第二章 办法和职责 20第三章 实施细则 21第三篇 差旅费管理制度 24第四篇 人事管理制度 34第一章总则 35第二章聘用 35第三章服务 36第四章档案 36第五章 人事动态管理 36第六章 工作保证金制度 38第七章奖惩 40第八章 培训、教育 42第九章 社会保险 44第十章晋升 44第十一章 调迁 45第十二章 绩效考评 45第十三章 附则 47第五篇 档案管理制度 48第一章 正式人事档案管理办法 49第二章员工内部档案管理办法 49第六篇 图书管理制度 51第一章 图书的购置 52第二章 书的保管 52第三章 书的借阅 52第七篇 考勤管理制度 53第八篇 薪酬管理制度 56第一章 总 则 57第二章 工资管理 57第九篇 合同管理制度 59第一章 总 则 60第二章 合同的订立 60第三章 合同的履行 62第四章 合同的变更和解除 63第五章 其他 63第六章 责任 64第七章 附则 64第十篇 公司会议制度 65一、经理办公会 66二、经理扩大会议 66三、每周工作例会 67第十一篇 保密制度 68第一章 总则 69第二章 保密范围和密级确定 69第三章 保密措施 70第四章 责任与处罚 71第五章 附则 71附件 1：72附件 2:76附件 3：78公司管理组织结构总经理副总经理副总经理 综 管 办 市 场 部 造 价 部 监 理 部 咨 询 部 财 务 部跟踪审计项目部现场监理项目部第一篇 工作岗位责任制为使公司工作人员各司其职,各尽其责，勤勤恳恳,努力工作，提高办事效率，明确岗位职责，利于互相学习和监督检查，特制定岗位职责制度。第一章 总经理工作职责第一条工作内容与要求1。1 本公司实行总经理负责制，总经理对本公司的各项工作全面负责，对本公司的进展和效益全面负责。1。2 主持本公司的全面工作，通过办公会议给公司各部和各现场驻...
