公司制度大全（壹）洪湖市金诚工程造价咨询有限公司财务管理制度为了法律规范本公司经营行为，加强财务管理，提高经济效益，根据《企业财务通则》，根据财政部（94)财会协字 123 号文件有关精神，结合本单位实际情况，制定本制度。一、公司实行独立核算，自负盈亏,依法纳税。执行财政部规定的相关会计制度。二、采纳公历会计年度。每一会计年度终了一个月内编制年度会计报表.三、采纳人民币为记帐本位币，会计核算采纳权责发生制,并采纳借贷记帐法。四、根据有关规定提取各项基金,按时缴纳各项税款、会费、保险金及其它款项.五、本单位的各项收入应在业务已完成，款项已收讫或已取得收取款项的有效凭据时确认收入的实现。跨年度项目按完成进度法或完成合同法合理确认收入。联合执业项目按合同规定应分得的部分确认收入。六、各项业务收费标准按有关部门的规定执行.七、实行支出审批制度，所有支出应有合法凭证，由经办人签字，并经主管财务领导签字,无上述手续时，财务人员不予报销.八、员工为取得国家承认的从业资格和技术职称所花费的考试报名费、指定教材费 、差旅费，可在取得相关证书时申请报销一次。如报销人在取得相关证书起五年内辞职，上述费用自负。九、在每年决算前对财产进行盘点清查,发现损溢，应及时处理。十、单位价格在 10000 元以上的财产购买和处置,价值在 20000 元以上的财产租赁以及 50000 元以上的资金调度应由董事会讨论通过后执行。十一、年末根据单位效益情况，依据公司章程给员工分配一定比例的红利。 洪湖市金诚工程造价咨询有限公司（贰）第一部分:行政管理制度一、薪酬管理制度第一章 总 则 第一条 目的为了法律规范薪酬管理体系,体现员工价值,激发员工工作热情，合理使用公司财务资源，并使公司能长远健康进展，结合本公司实际情况，制定本制度。第二条 对象本制度适用于本公司全体员工的薪酬管理。第三条 管理部门公司所长办公会是公司薪酬管理的决策机构，总工是公司薪酬管理的执行机构，负责公司薪酬管理体系的拟定,薪资构成，员工薪资，薪资调整等各项相关制度的拟订和执行。 第二章 薪酬管理一般规定 第四条 薪酬设计和管理一、总工通过工作分析和职位评估，根据薪酬市场调查，制定工资结构，确定工资标准和工资计算方式,设定薪资管理流程,制定薪酬管理体系，并提交公司所长办公会议审批。二、总工将公司所长办公会议审核通过的薪资设计和管理体系加以执行，并根据公司进展状况不断完善.三...
