篇一:办公室主任工作思路(初稿）办公室主任工作思路办公室是一个综合职能部门，处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持公司内工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的地位和作用
在担当领导的参谋和助手，树立公司形象,促进公司整体工作等方面肩负着重要责任
从工作职能来看，办公室是领导的“左右手",肩负着参加决策、管理事务、督查落实、平衡左右的重要职能
从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、车辆调度等行政工作,无一不蕴含着办公室的工作水平和工作效率
从某种意义上来讲,办公室又是单位的“门面”,办公室工作能否牢固树立“服务领导、服务企业、服务基层”的思想，关系到领导决策的贯彻落实,关系到整个单位能否有序高效地运行和具有良好的精神风貌
因此，办公室在单位工作中有着特别的地位和特别的影响，应该发挥好参加政务、处理事务、搞好服务、管理内务的作用
一、工作目的1、发挥参谋职能；2、发挥承办职能；3、发挥管理职能；4、发挥协调职能
二、适用范围办公室主任岗位职责适用于公司行政管理、人事管理、后勤保障管理、公共关系管理等
三、岗位职责1、 全面主持、组织开展办公室各项管理工作，并直接对总经理负责；2、 负责本部门职能的发挥与目标的实现；3、 负责办公室工作计划、目标的拟订、执行与控制；4、 负责指导、管理办公室所属人员的业务管理及考核工作;5、 负责公司薪资管理制度、福利方案、绩效考核方案的拟订、提报；6、 负责办公室相关制度与文件的拟订、提报,并予以监督执行；7、 负责公司印章的保管与使用；8、 负责公司各类合同的审核与管理,负责公司经济、民事纠纷的处理；9、 负责公司各部门之间的内部协调，并提供良好服务；10、负责公司各种形式会议、活动的组织、宣传、开展,并组织检查会议、活动的执行情况；11、负责协调劳资关系,提供相关政策咨询
