一、总经理岗位职责1、 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案. 3、 组织实施经董事会批准的新上项目。 4、 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜. 5、 决定组织体制和人事编制，决定副总经理,制定出详细的副总经理岗位职责并严格执行，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、酬劳、奖惩.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6、 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律顾问、经营管理、技术等顾问,并决定酬劳。 7、 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 8、 审查批准年度计划内的经营、投资、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告. 9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 10、抓好公司的建设、销售、服务工作，配合各部门搞好生产经营.对各部门提交的工程合同、劳务合同、协议书等审查并做出重要批示。 11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。 12、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和制造性。 13、加强企业文化建设，搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象. 14、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。 15、积极完成董事会交办的其他工作任务. 二、副总经理岗位职责1、在总经理领导下，并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。2、协助总经理制定公司的年度工作计划。3、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并告知公司各部门本年度工作计划和各项指标。4、根据公司长期进展经营目标，制订公司中、长期市场开发计划和年、季、月的各项工作计划，把工程质量关落实到实处。5、副总经理需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素养；并具有领导、计划、分析、决策的能力,在公司中有一定的威信.6、副总经理的一切行为要对企业负责，要把公司的利益放在首位，同时与各部门职员做好思想沟通，让员工的利益与公司保持一致。7、副总经理要对在一线发生的问题和解决方案进行认真讨论并帮助有效处理.8...
