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公司各岗位职责手册.doc11

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连锁超市●管理文件岗位职责行为手册二零一五年 目 录第一章总经理岗位职责第二章财务经理岗位职责第三章会计岗位职责第四章出纳岗位职责第五章人事主管岗位职责第六章采购经理岗位职责第七章营运经理岗位职责第八章分店店长岗位职责第九章分店店助岗位职责第十章生鲜部主管岗位职责第十一章 百货部主管岗位职责第十二章食品部主管岗位职责第十三章防损主管岗位职责第十四章前台主管岗位职责第十五章防损员岗位职责第十六章电脑录入员(物价员岗位职责)第十七章商管(验收员)岗位职责第十八章行政岗位职责第十九章后勤岗位职责第二十章电工岗位职责第二十一章企划岗位职责总经理岗位职责工作责任:1、 负责福鼎多多连锁超市的全面经营管理,带领公司所有员工共同力,及时完成所拟定的各项目标;2、 参加制订福鼎多多连锁超市的营销战略,根据营销战略制订的营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施;3、负责审批和调整福鼎多多连锁超市采购部、企划部报批的全年促销计划;以及其他部门报批的各项全年计划;4、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络;5、 定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防机制和措施,确保完成营销目标和营销计划;6、 规划卖场管理运作模式、工作体制、卖场各部门行为法律规范及工作流程;7、 拟定年度营销计划及盈利预算,制订超市的收支预算及作出适当调控;8、 审核、了解、分析有关报告、记录下达的销售指标及财政预算;9、 配合卖场之业务及进展需要,监督执行各项销售及卖场工作计划;10、监管福鼎多多连锁超市整体销售情况及各部门工作;11、检查福鼎多多连锁超市所有中层以上管理人员的日常行业法律规范;12、建立调整公司的进展计划,细分市场,建立、拓展调整连锁网络;13、定期和不定期的访问重点客户,及时了解和处理各种问题。14、负责公司内部管理、安全、消防、质量、职工培训教育等;15、制定并组织实施公司进展规划、年度经营计划和投资方案;16、提出公司年度财务预算方案、利润分配方案和亏损弥补方案;17、推动公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象;18、从事经营管理的全局开创性工作,为公司进展做出艰巨的探究和尝试;19、公司人、财、物等资源的调度和协调,做好监督管理工作.20、负责各项费用的审核,以及各项业务的核算;21、月度终了,负责总帐科目试算平衡,检查各明细分类帐与总帐...

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