公司员工基层管理能力培训班方案根据公司年度培训计划，为加强公司各部门骨干员工及后备人才的培育，激励员工持续提升个人管理素养与工作技能，有效推动人才梯队建设,营造公司人才进展的良性竞争氛围，共同参加企业的管理，与企业共成长
公司将于近期举办员工基层管理能力培训班,具体事宜通知如下：一、参训人员分两期进行： 1、初级管理培训班（11 月 3 日） 2、班组长管理培训班（11 月 10 日）二、培训时间2025 年 11 月 3 日(周六） 9：00-11：30 ； 13：00—16：45 2025 年 11 月 10 日(周六)9：00-11:45 ； 13:00—16：20 三、培训地点公司办公室 5 楼培训室四、培训流程（详细时间见附件一：培训时间表）(1）、11 月 3 日（周六）上午:1、培训签到（公司五楼培训室)2、公司领导进行开班讲话3、对新晋升的、包括没有参加过任何管理培训的值长，由公司 进行培训上课
4、分享经验（由部门的班长做分享报告）下午：1、参训人员依次发言 ［发言围绕对自身职责的认识、工作规划与企业共同成长、工作中遇到的困惑等方面]3、集体讨论，相互探讨解决日常工作中遇到的问题 4、培训总结，由公司领导总结发言(2）、11 月 10 日（周六）上午：1、培训签到（培训室）2、公司领导进行开班讲话3、主题培训 （技能主题培训；技能答疑）4、分享本次培训主题的管理经验（部门经理做分享报告)5、参训人员依次发言 [围绕班组长职责、执行力、如何提升职业技能、个人的职业规划等方面进行发言]下午：1、参训人员接着依次发言 [围绕上午的发言主题］2、集体讨论，相互探讨解决日常工作中遇到的问题3、培训总结,由公司领导总结发言五、注意事项： 1、请各基层管理人员请事先准备发言书面资料,包括日常工作遇到的困难、疑惑等,请提前准备好发言稿，将发言稿提前发送到 处，汇总后发给领
