公司工资管理制度（草案）一、目的为充分发挥工厂员工的积极性和劳动生产率，保障员工基本收入水平，鼓舞工人长期为企业服务，使企业产品保持稳定优质的质量，特制定本制度
二、原则1、质量第一、全员计件的原则
2、效率优先、兼顾公平的管理原则
3、实行按劳分配、多劳多得的原则
4、公平、公正、公开、合理原则
三、依据工资分配的依据是：责任、能力、绩效和贡献
四、总体水平公司根据当地社会保障部们公布的最低工资标准或高于最低工资标准水平、经济效益状况决定工资水平
六、月薪工资根据公司工作实际，实行岗位工资制，员工工资由三部分构成,即岗位工资、绩效工资、工龄工资
月薪＝岗位工资（三挡 ABC）﹢绩效工资﹢工龄工资
1、岗位工资：根据岗位职责内容、责任轻重、工作任务等确定（参考表 1)；岗位工资因岗位的变更而变更，晋升增薪,降级减薪，变更从岗位变动后的下个月起生效
表 1：岗位工资等级表序号岗位名称岗位工资（元）1经理ABC2品管ABC3仓管ABC4设备ABC5组长ABC6普工ABC7门卫8厨师2、绩效工资：绩效工资与员工每个考核周期的计划任务指标、产品合格率指标、现场 6s 管理指标等,反映了员工在当前的岗位综合绩效产出
表 2：各个岗位绩效考核标准（计件执行标准的 60%进入绩效考核）3、工龄工资:工龄体现员工在公司的工作时间和对企业进展所做的贡献，以进入本公司时的时间起算：工龄工资每月按一个工龄年 20 元计发
七、新入职员工工资新入职员工，试用期原则上为三个月，但对于工作经验丰富者或熟练程度达到规定标准的，可缩短试用期的时间，但不得少于一个月；试用期满，经考核合格后转为正式员工
1、职员试用期工资标准（月薪）:一等： 元(普工）二等： 元（技术） 三等: 元(行政)员工试用期内不享受其他福利待遇
试用期满，经本人申请、公司考核合格后转为正式员工，工资执行相应的岗位、技术职称、
