公司机电管理制度第一章 总 则第一条 为进一步加强机电运输管理工作，积极推动机电运输技术进步，建立健全规章制度，提升安全管理水平，保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行，结合我公司实际情况，特制定本制度.第二条 机电运输管理的原则是：坚持科技进步，加强科学管理，积极推广和应用新技术、新工艺，加快科技成果向生产力的转化，不断提升机电装备水平.第三条 机电运输管理的范围是:机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等.第四条 本制度制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井安全质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》以及上级有关文件、规定等。第五条 本制度适用于公司所属生产矿井、在建矿井（其它单位参照执行）。第六条 公司所属单位要根据本制度，制定出相应的管理办法。第二章 管理机构及职责第七条 机电运输管理分为公司、矿（厂）、部（科）室、区队（车间）、班组五级管理,各单位要建立健全管理机构，实行业务归口,根据本单位具体情况，配备必要的管理人员，分级制定管理办法和实施细则。第八条 公司机电动力部是全公司机电运输管理的主管部门，负责全公司机电运输管理工作.主要职责是：1、贯彻、执行国家有关机电管理的政策、法规，制订公司机电运输管理制度和办法，并监督实施。2、负责全公司机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、机电配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等方面的工作。并对公司所属各单位的机电工作进行指导、监督、检查和协调服务.3、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。4、负责组织修订和审批各单位机电运输专业重要措施及应急预案。5、负责机电运输专业报表的汇总及上报工作.6、参加全公司机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，专项资金计划的编制工作;参加机电运输专项工程的设计审批及工程竣工验收工作.7、参加重大机电运输事故的抢险和事故追查工作.8、参加全公司机电运输专业人员的技术培训工作。9、定期对各单位的机电运输管理工作进行检查，召开公司机电运输工作会议。10、监督机电配件的采购、使用、定额消耗指标的控制等工作。第九条 各单位应设机电矿长（经理），全面负责本单位机电运输管理工作。主要职责为：1、仔细贯彻执行党和国家的安全生产方针...
