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公司物资管理责任追究管理办法

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——-—-————物资管理责任追究管理办法(暂行)第一章 总则第一条 为严格执行-----—-—-(以下简称分公司)各项物资管理制度,进一步法律规范分公司物资管理行为,提升物资管理水平,充分体现合规合法的原则,制定本办法.第二条 对违反物资管理制度一般规定的责任单位通报批判责令改正;对违反物资管理制度重要规定的责任单位,通报批判,责令改正并处以罚款。第三条 罚款的管理(一)罚款由物资装备科开具罚款通知单。通知单一式四份,物资装备科、财务资产科、人事劳资科、受罚单位各存一份。(二)人事劳资科根据物资装备科开具并经公司主管领导审批的罚款数额,在被罚单位工资总额中扣除相应数额的工资指标;财务资产科负责根据物资装备科开具的罚款数额,在被罚单位扣除相应罚款金额。(三)全部罚款作为公司物资管理工作奖励。(四)物资装备科建立物资奖罚管理台帐.第四条 本办法适用于分公司机关及所属各单位.第二章 责任追究具体规定第五条 违反采购管理程序、物资采购管理实施细则规定,有下列情形之一,对责任单位处以 10000—20000 元罚款:(一)谈判采购、询价采购未按规定程序实施的; (二)未根据规定订立书面采购合同的;(三)无计划采购非应急物资,或盲目制定采购物资计划造成物资积压的;(四)未按公司要求及时、准确、齐全上报统计资料的;(五)未及时、准确完成公司统一安排工作的;(六)委托采购函未按时上报的。第六条 违反采购管理程序、物资采购管理实施细则规定,有下列情形之一,每发现一次对责任单位处以 20000—40000 元罚款:(一)未严格执行集团公司、公司两级集中采购结果的;(二)采购集团公司、公司质量监督抽查通报明令禁止采购物资的;(三)物资采购合同或委托采购函所列物资与实际使用物资不符的;(四)物资委托采购不符合公司规定的。(五)系统中业务操作不法律规范,造成统计数据失真. 第七条 违反物资供应商管理办法,有下列情形之一,对责任单位处以 10000-20000 元罚款.(一)上报的供应商准入或增项资料不及时、齐全的,或未根据规定方式考核评价供应商的;(二)串通或协助供应商伪造资料或提供虚假资料的;(三)对供应商存在重大质量问题或隐患知情不报的;(四)采购供应商未准入产品的;第八条 违反物资招标管理办法,有下列情形之一,每发现一次对责任单位处以 20000-40000 元罚款:(一)上报采购方案信息不实或错误,造成审批失误的;(二)物资采购应招标而不招标的,或者将...

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