公司用工管理规定为加强和法律规范公司的用工管理工作，现根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及其他相关法规、政策，制定本公司(含工厂，下同）用工管理规定.一、招工过程管理1. 招聘程序。公司招聘员工的责任部门是公司的人事部门(或受公司总经理委托的其他部门）.招聘工作应当遵守以下招聘程序：提出用工需求(用人部门）→汇总分析、拟定计划（人事部门)→审核、批准(公司领导)→拟定招工通知（人事部门）→落实招聘计划（由公司领导指定部门实施）→批准录用名单（公司领导）→通知录用（人事部门)→确定岗位和试用期（用人部门）→办理手续(人事部门)。2。 招工通知。公司招聘员工应当公示《招工通知》，明确拟用工岗位,提出招工条件和用工待遇。《招工通知》必须留存，并由被录用人员签名确认，作为新进员工试用期考核的依据之一。3. 入职审查。要求掌握应聘人员在诚实守信、实际年龄、身体状况、教育背景、工作经历等方面的基本情况。了解应聘人员的业务能力和沟通能力。对不符合招工条件的应聘人员不予录用。入职审查过程中的信息管理要求，根据《公司员工信息管理规定》执行。二、签订劳动合同的管理签订劳动合同.对符合招工条件的已录用人员，在一个月内落实岗位,签订劳动合同。但有以下情况的暂缓签订劳动合同，或宣布不予录用：1。 所提供的个人基本信息中有虚假现象，缺乏诚信的;2。 发现患有疾病而不适应录用岗位的；3。 未能提供办理招工手续所需材料的；4。 外来务工人员未落实住所的；5. 发现存在尚未了结法律责任而可能影响岗位工作的；6. 未在《招工通知》和《告知确认书》上签名确认的。三、试用期的管理1。 公司对新进员工依法安排试用期.试用期的期限根据岗位特点和劳动合同期限,由用人部门和人事部门协商确定。2. 试用期内的员工由用人部门和人事部门共同管理，由用人部门安排岗位指导，试用期员工享有劳动合同中规定的试用期工资待遇(合同工资的 80%）和福利待遇。3。 人事部门在员工试用期满前半个月内组织考核。考核内容为:⑴ 招工条件的满足程度;⑵ 岗位工作的适应程度;⑶ 规章制度的遵守程度；⑷ 业务能力的体现程度；⑸ 其他约定的实施程度。4. 通过试用期考核的员工可以按期转正，并按劳动合同的约定,享有足额工资待遇和福利待遇。5. 未能通过试用期考核的员工,不能办理转正手续，不能延长试用期，必须提前 3 天告知终止劳动合同,但无需支付经济补偿金。四、合同期的...
