南京金邦冷弯型钢实业有限公司管理体系文件前 言制度和行为法律规范是金邦企业的重要组成部分
在企业内部体现在规章制度的建立健全和管理手册的细化到位；在外部表现在干部员工的行为、语言、形象等方面的标准化、法律规范化，体现高雅得体的气质
折射出一个企业扎根社会、参加竞争的团队精神和管理水平
制度管一万，不管万一，制度解决的是 90%的问题
制度不是万能的，没有制度是万万不行的
制度有时会存在一些问题,但这些问题只有真正执行到位后才能发现、调整、改进
就管理实践的情况来看,制度缺陷所导致的损害，远远小于没有制度或制度执行不到位
因此，即使是有缺陷的制度，也不能成为某些部门不服从、不执行的借口
制度的建立与执行是企业的灵魂
全体金邦实业员工都要根据自己的岗位职责和企业的规章制度办事
要确保企业法律规范化建设的顺利进行，就必须坚定不移将制度执行到底
南京金邦冷弯型钢实业有限公司组 织 结 构本企实行董事会领导下的总经理负责制
总经理为企业最高行政领导,统管及指挥企业一切经营管理活动
企业经营管理机构根据需要划分为若干个单位和部门
实行逐级负责的管理制度
用人实行劳动聘用合同制，分配实行基本工资、岗位工资为主体，浮动工资作补充,以基本考核、业绩考核相结合的薪酬制
董事长、总经理、副总经理为决策层,部门负责人为管理层,部门负责人以下为执行层，员工为操作层
附：金邦实业公司组织架构图金邦实业管理体系文件考勤管理制度南京金邦冷弯型钢实业有限公司编 制1、 范围本制度规定了南京金邦冷弯型钢实业有限公司考勤管理的内容和程序
本制度适用于公司各部门
2、 目的为加强员工考勤工件，使其有章可循，同时对员工工作时间和非工作时间做出明确规定，从而严肃考勤纪律并保障员工应享有的工作机会和休息权利
3、 职责3
1 公司管理部负责各部门的考勤,每月第一个工作日统计上月各部门考勤表及各类请假情况，制作考勤汇总表
