组 织 架 构 图总经办总经办厂部厂部行政部行政部生产部生产部品质部品质部工程部工程部采购部采购部财务部财务部生产计划生产计划生产跟单生产跟单生产车间生产车间来料检验来料检验制程检验制程检验成品检验成品检验工程设计组工程设计组模具组模具组采购采购物控物控成本控制成本控制核算核算行政人事行政人事后勤后勤出纳出纳巡检巡检全检全检仓库仓库原料仓原料仓包材仓包材仓半成品仓半成品仓检验仓检验仓成品仓成品仓样品组样品组 公司架构图及岗位编制最近更新：2025 年 12 月 11 日出货抽检压铸车间模具房机加车间打砂车间机抛车间手抛车间抛光全检半成品库电镀厂氧化厂喷漆厂电镀全检检验仓包装车间锁具车间成品库电工房木工制造加工系统仓库生产计划部工程部品质部行政部厂部（接收订单）采购合同采购部物控计划财务部提供生产工艺和技术支持订单评审订单下发生产物料计划生产总计划生产日计划1、物料清单、出货清单2、图纸尺寸要求各工序产品验收和成品验收客户质量跟进、客诉处理来料验收依据生产计划进行人员配制员工培训后勤保障、提供劳保用品工厂安全预防防火防盗车间现场5S管理工资核算费用审核、报销成本核算、监控选择供应商，议价比价品质部验收班产、定额、单价1、质量异常记录与扣罚2、员工考核、考查评定生产计划进度落实生产车间质量管理现场管理、设备管理、安全生产管理财务部/厂部审批制造管控系统制定各类产品的验收标准2、材料进厂验收，不合格品退厂家3、抛光全检按要求把关，不合格品 退回车间无条件返工4、电镀全检把关，外协不良退返电， 本厂不良上报上级5、包装和锁具线抽检，发现质量问题 全部退返工6、批量不良报废品组织评审判定，找到原因并拿出改善方案。各车间仓库1、投料开料或收取胚件2、安排分货并执行工艺要求3、生产日计划完成情况4、订单完成情况5、废品统计6、合格品验收并转出7、填写流程卡转下工序主管生产部监控计量员：①生产统计与数据登记，②分货卡收发记录，③填写随盘卡，产品转移，④个人产量与工艺记录--主管核对财务部1、按流程卡检查核对车间工序总产量是否一致，上下工序转移产品数量是否附合2、车间内日生产的个人产量之和等于车间完工交下道车间总数3、各车间转出产品转移单与个人产量核对工艺工序1、收--按计划要求收货，控制超出，落实比例规定的标准2、发--先进先出，按生产部指令发出，控制好型号、数量及颜色3、存--库存数据准确无误，控制积压，有异常及时...
