公司综合部工作总结 201x 年，公司各部门和人员进行了重组和划分，综合部的工作职能发生了一定的变化，综合部的工作面临着严峻的挑战和考验，但在公司领导的支持带领下，在各部门和各位同仁的积极配合下，在综合部每一位员工恪尽职守精诚合作下，较好地完成了本年度的各项工作任务，现将201x 年的工作情况汇报如下： 一、强化自身建设，法律规范内务管理，促进各项工作法律规范有序运转 加强部门管理，落实岗位责任 健全各项规章制度，进一步提高法律规范化运作水平 1、法律规范综合部工作的基本原则,做到“讲程序”。要求综合部人员对各项工作的落实,该走哪个程序的，不折不扣地按程序办理，不省略、不简化、不拖拉. 2、法律规范综合部工作的实效性,做到“树形象"。从建章立制入手，狠抓法律规范化管理的落实。今年以来，综合部在原有制度的基础上，先后修订和拟定了《劳动纪律管理办法》、《管理岗位聘用人员薪资管理办法》、《生产人员薪资管理办法》、《促销人员薪资管理办法》《劳保用品管理办法》、《货运车辆管理办法》、《宿舍管理办法》、《安全生产管理制度》、《日常工作问责制度》等一系列涉及行为法律规范、薪资劳酬、车辆管理、安全生产、奖罚措施等管理制度及法律规范性文件。在具体工作中以法律规范化建设为要求，在提高工作质量和效率上下功夫. 3、法律规范综合部发文办事程序，做到“讲效率”。 首先,从严要求，仔细做好文秘工作。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调；对会议材料、会议秩序等工作做到了科学而又精简的结构安排。 其次,加强文印管理。无论是用印、用件，都要办理登记,并由领导审批，在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件，从而严肃印信管理，完善印信制度。 再次,对起草的文件材料做到了高效、优质、针对性强；对公文的处理做到了准确法律规范,传递迅速。 总之，法律规范化水平的提高，确保了综合部日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。 二、加强沟通协调，营造良好的内、外部工作环境 外部环境 1、日常工作中，加强与地方各行政职能部门的综合协调，负责与地方政府、工商局、派出所、安检局、建设局规划局、环保局、管委会、消防大队、发改委、农业产业化办公室等各个行政部门的对接和协调，确保做到上传下达，为公司经营法律规范化、程序化进展营造良好的外部环境。 2、加强与上级主管部门、...
