附件 1公司职能部门职责人力资源部部门职责一、总则1、根据企业整体进展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现人力资源的有效提升和合理配置,确保企业进展的人才需求
2、制定本部门年度和月度工作目标、计划,报经总经理批准,负责组织落实;二、人力资源规划管理3、负责组织工作分析,负责组织拟定企业各部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作;4、结合企业进展战略,综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况,编制企业承包人力资源规划方案;上报总经理审核并不断修改和完善
三、招聘管理5、根据企业进展和职能部门的需求编制招聘计划,准备宣传资料,选择合适招聘渠道,收集应聘资料,合理开展招聘活动,及时提供甄试人选;6、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动,提出人员选拔录用的意见;7、做好录用人员的入职手续办理工作;8、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统,建立健全人才信息数据库;9、做好招聘分析报告;四、培训管理10、建立健全企业的培训体系;11、编制企业培训计划并上报,审核批准后执行;12、选购、审校和组织编写培训教材,建设及管理内部培训师队伍;13、安排实施内部培训,管理外派培训,评估培训的效果;14、了解各部门人力资源管理的状况,与各部门相配合,做好导师制、员工的职业生涯管理工作
五、绩效管理15、负责拟定绩效管理制度;16、建立、健全绩效管理的绩效指标体系;17、指导各部门实施绩效管理工作,核对考核结果,组织处理考核中出现的问题和异议
18、及时发放和回收企业绩效考核数据统计表,做好各部门绩效考核数据统计分析工作;19、授受、处理员工绩效考核的投诉
六、薪酬管理20、负责拟定薪酬管理制度;21、根据考核结果计算企业职能部门员工工资,编制工资表;22、编制年度薪酬分析报告
七、劳动关系管理23、负责员工各类社会保险的办理工作;24、负责员工劳动合同的签