篇一：规章制度前言前 言为进一步深化企业管理,充分调动发挥公司员工的积极性和制造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，法律规范公司全体员工的行为和职业道德.结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变.进展是永恒的主题。在运作法律规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的是企业的管理制度。建立管理制度的目的是为了适应环境变化,调控企业行为，保证稳健、快速、健康运行,促进企业的进展壮大。公司要确立企业进展信念：凝聚力是企业得以持续进展的长久动力,作为一个晗瑞的员工要时刻充满自信，对晗瑞的未来充满必胜的信心，真正做到以公司的进展壮大为己任.公司的进展是双方面的，达到员工的个人事业追求与公司总体目标的真正融合，使公司整体得到可持续进展。制造员工与公司共同进展的平台,达到公司整体和员工个体的全面进展。把企业做大做强是最终目标.不是片面追求丰厚的收入，而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境，能实现自己的理想和价值,追求大众对晗瑞的认知、社会对我们的肯定。愿我们的员工融入晗瑞公司的进展壮大,愿晗瑞公司融入创建和谐社会的似锦前程！企 业 文 化 篇企业宗旨：为顾客制造价值 为企业制造利益为员工制造财宝 为社会制造繁荣企业作为市场经济的主体，要正确处理社会、股东、顾客、员工的相互关系，不可失之偏颇，四者相辅相成,缺一不可.晗瑞要做的事,就是让顾客、员工、股东、社会“四满意”。同时,以此作为晗瑞的公开承诺，以体现出晗瑞存在的社会价值。企业精神：艰苦奋斗 开拓创新 诚实做人 踏实做事 艰苦奋斗，是一种美德,没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神，则不能成就今日的辉煌,更不能体会成功的来之不易.晗瑞将以实际行动鼓舞和呵护员工的开拓创新精神，创新精神是企业能与时俱进的动力和进展的源泉。对一个人来说，要做到老实人，说老实话、办老实事。对一个企业来讲，人人都要讲真话、干实事，只有这样才能认识自己、认识别人、认识社会,只有知己知彼，才会明白自己的缺点和短处,也才会虚心学习别人的优点和长处。讲真话难,干实事更难，知难而进，既是我们的传统,更是我们要不断延续、永久保持的精神.经营理念：法律规范管理 恪守诚信 追求卓越 务实创新 实行法律规范的管理制度，是一个企业做大做强所应具备的先决条件.管理出人才，管理出效益.没有法律规范的管理,要把企业做大做强则是...
