公司质量管理体系运行报告一）质量管理体系文件化的管理：1、本公司的质量管理体系是按 GB/T19001—2025 的标准要求进行编制的质量体系文件
公司管理体系文件在 2025 年 2 月 15 日制定并实施，经内部审核，未提出更改要求
为公司体系的维系运行起到了重要作用
2、公司文件的编制原则为：依据 GB/T19001—2025 标准要求,结合公司的实际状况，集体参加的方法编制而成,体系文件有质量手册 1个、程序文件 11 个，符合体系全员参加的要求
在后期维系运行的过程中，各相关部门没有提出异议,说明公司的质量管理体系文件是适宜的
3、文件的管理工作:通过内部审核内审发现，在标识、贮存、保留以及文件的有效性均取得了一定的效果，为体系的实施起着重要的指导性作用，因此，公司的质量管理体系文件符合体系规定的文件化的要求
二）管理职责1、在本过程中，最高管理者坚持以顾客为关注焦点,结合公司的实际情况，制定了质量管理体系的质量方针和质量目标,制定了质量目标的管理程序，规定了目标的考核机制，但是从目前的动态来看，此项工作落实的不好，望相关部门做好各自的质量目标的统计工作，以验证质量目标的可行性
为管理评审评估提供输入依据
2、公司体系规定了体系的所有参加者的职责和权限，并结合公司的综合管理进行统一管理
为使体系正常运行，在内部沟通中运用各种会议制度、工作群、V 网等手段进行信息沟通,在信息畅通取得阶段性的效果
3、为保证公司质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，公司规定了管理评审过程是达到此要求的重要手段,公司定于 2025 年 4 月30 日进行管评，由总经理亲自主持,以后体系运行中,结合公司的实际状况，可用办公会议的形式就体系单项义案进行评审,从而达到管评的同效
三)资源管理过程l、为保证质量管理体系的正常运行,公司对基础设施、人力资源、工作环境等方面的投入,保证了体系的
