一、公司车辆（司机）管理制度二、办公室管理制度三、食堂管理制度四、员工宿舍管理制度(现指生产部学员住宿寝室）公司车辆（司机）管理制度为加强公司车辆的管理，进一步做好公司后勤保障服务工作，确保车辆清洁、安全可靠的行驶,结合本公司的实际，制定本制度，司机积极做好配合工作，在办公室主任的领导下做好公司各部门各领导的驾驶服务工作.一、日常管理 1、本公司车辆的钥匙上交办公室主任保管，工作时间由办公室主任统一安排车辆调度；非工作时间，车辆实行定人、定车责任制，专人驾驶,不得用于办理私事或外借使用，特别情况报分管领导及公司领导同意方可使用。 2、驾驶人员应及时登记行车记录,如实记录行车日期、时间、路线、里程数、事项及车辆使用状态。 3、所有车辆保险、年审、维修、清洁等由办公室主任负责办理. 4、驾驶员及派车人通讯必须保持 24 小时畅通，驾驶员应服从调度、随叫随到.工作时间内所有车辆由办公室主任指定位置停放，未经批准不准擅自5、驾驶员禁止在车内吸烟. 6、驾驶人员在驾驶前须对车辆进行检查，以便于界定责任。7、驾驶员出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整.8、司机出车执行任务,遇特别情况不能按时返回的，应及时通知上级领导,并说明原因。司机离开车辆时，要锁好保险锁,防止车辆被盗。二、安全管理 1、驾驶人员出车，须带齐有关证照，加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，禁止酒后驾驶,做到谨慎驾驶，确保安全行车。 2、驾驶人员应严格遵守车辆操作规定,加强车辆的安全检查，确保无故障出车。 3、发生任何事故必须第一时间报告办公室主任。 三、维修、维护管理 1、公司车辆实行定点维修，一般由驾驶员拟定“维修报告”（附维修清单),交办公室主任审核、确认，由公司领导审批方可安排维修或保养。 2、车辆卫生清洁,由办公室主任安排地点清洁，费用由公司承担，办公室主任负责车辆卫生的监督和检查. 3、因公出差途中，车辆发生故障需及时维修，须经随车领导批准、电话告知综合管理部后即可安排维修，并将旧部件带回公司,凭有效票据进行费用核销，凡未经许可，私自维修的费用由责任人自行承担。 四、油料管理 1、实行统一管理，定点（中国石化）加油，分车核算，由行政办公室每月通报里程数、油量使用情况。主卡由办公室主任负责保管，定时补充分卡金额。 2、除长途行车和特别情况，不得自行购买油料.车辆外出途中需购买油料，必...
