公司车辆管理制度1目的为了法律规范并加强公司车辆管理，确保接待及正常用车，合理节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益，特制定本制度。2适用范围本制度所指车辆均指公司的自购用车。3术语和定义商 务 车:用于公司接待及正常公务的车辆；货 车：用于公司货物运输的车辆；4职责与权限4.1行政部负责集团行政车辆的管理，主要内容如下：4.1.1行政车辆管理制度的制定、修订和推行实施；4.1.2行政车辆的调度、派遣，培训、指导、监督行政车辆的安全管理；4.1.3制定行政车辆各项费用的预算，合理控制费用的支出；4.1.4行政车辆的申购、调拨、报废的申报审批；4.1.5行政车辆年审、养路费、保险、车船税及相关证照办理;4.1.6行政车辆的维修、保养、事故处理及理赔工作;4.1.7维修厂、保险公司、加油站的选定；4.1.8行政司机的管理;4.1.9行政车辆档案的管理。4.2物流部负责公司物流配送车辆的管理，主要内容如下：5内容及流程5.1 公司提倡绿色出行：以下情况建议乘坐公共交通5.1.1目的地离地铁站步行 10 分钟内的；5.1.2乘坐直达公交车 1 小时可到的;5.2 公务用车申请流程5.2.1用车人须按要求填写《用车申请单》,经部门负责人签字后提交至行政主管审批，行政主管根据车辆使用情况安排是否出车.如因特别情况急需用车,用车人可采纳电话方式向行政主管提出申请，事后按程序补交《用车申请单》;5.2.2《用车申请单》必须清楚填写各项内容(含用车人数、出车原因、返回时间等），经行政主管审批后交给前台，由前台通知司机发车时间及发车线路；5.2.3部门计划用车时间为一天内或深圳市内的，须提前一天申请；用车时间超过一天以上或深圳市外（含外省市和深圳关外）的，须提前两天申请；5.2.4用车优先权限原则为优先保证客户接待及公司领导用车。若多个部门同时申请用车，行政部可以根据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹安排，任何人不得以无公司派车为由而延误工作;5.2.5为充分利用公司资源,节约成本，降低消耗，行政主管可根据各部门的申请，将时间相隔较近、路线基本一致的用车人员统一安排共同使用一辆车，无特别原因，任何人不得拒绝;5.2.6在出现车辆保障困难或调配紧张的情况下,行政主管应主动与申请部门做好解释,各申请部门应予以配合及理解,并根据实际工作计划选择乘坐地铁、公交等交通方式处理相关事宜；5.2.7符合派车条件但因车辆调度困难时,只有乘坐出租车前往才可不影响正常工作业务的，员工公出可以选择乘坐出租车，但需部门负责人审批...
