公司车辆管理制度一、目的: 为加强公司机动车辆的运营管理，本着“方便治理、节约开支、提高效率、优质服务、保证安全”的原则，保证车辆和人员的安全，加强车辆的日常管理、使用和维护，使车辆更好地为工作服务，根据公司现有情况，特制定本制度。 二、范围: 本制度适用于公司所有车辆及相关司乘人员。 三、权责单位：公司所有办公用车统一由总务部管理。总务部为车辆归口管理部门，负责车辆的调配、使用以及保养修护等管理工作.车辆总体由总公司总务部统一管理，派驻到分公司的车辆，日常管理权属归分公司管理. 四、公司用车划分: 1、公司经营正常用车，已派驻到分公司的公务用车。 2、公司配给干部的自用车辆. 3、职工个人自带车辆。 五、车辆管理制度 (一）日常管理 1、车辆实行定人定车。司机对所驾驶车辆负责,不得随意交换驾驶，因特别情况须交换车辆，要经过总务部分管负责人批准，并随时做好交接记录。2、除总公司领导正常用车外，司机和机关其他人员个人用车，须事先向分管负责人申请。未经批准擅自用车者，要进行通报批判并适合给予经济处罚。造成事故或车辆损坏的，由私自用车者和司机负全部责任. 3、所有车辆晚上必须停放在公司车库及器械公司停车场，不得将车辆随意在外停放。有特别情况时应征得使用领导或分管负责人同意。私自在外停放，造成车辆丢失、损坏者，司机承担全部责任。 4、公司车辆统一由总务部调度和指派管理. 5、公司用车遵循以下原则：优先保证外贸部门关于公司客户来厂参观、考察、验货及洽谈事宜的接送；采购部门涉及供应商处联系及研发部取样等车辆之使用；同时间同方向不同派车单尽量兼并出车。 6、车辆审批权限：一般用车由总务部主管经理审批，公务用车需要出市区或者远程出差须经总经理批准。 7、总务部依“轻重缓急”顺序派车，不按规定办理审批者,不得派车.如公司车辆一时调配不开，由总务部进行其它车辆调剂;公司内无车辆可用时，经申请批准后可联系外部租车，并在发票上要注明始点和终点及所办事宜，否则不予报销。 8、司机换驾公务用车交接车辆时必须保持车辆洁净、外观无损伤、车况正常. （二）、车辆治理 1、机动车辆的调度、维修、保养、加油等统一由分管车辆调度的领导和总务部进行管理。 2、车辆有关证照和相关手续，由司机妥善保管。涉及车辆的养路费、年审、保险等事务由司机把握办理时间,报总务部或分管车辆调度领导批准同意后，由司机负责具体办理,总务部协助办理。 3、车...
