公司部门构架岗位职责 一、公司组织构架 总经理 房产营销部 财务部 （营销经理） (财务主管） 项营项项目销目目销策销销售划售售部部 部部 二、各部门职责 （一）、总经理：略 （二）、财务部：略 (三）、房产营销部: 1、从公司销售部门的角度向公司提供整体进展的建议 2、参加公司进展策略的制定与实施 3、配合公司整体进展制定相应的部门进展和各阶段计划 4、销售工作的组织、管理工作 5 、公司销售人员的培训、选拔和推举工作 6、各相关 部门与进展商、外协单位的协调工作 7、销售过程的 监控及业绩评估和表彰 8、搜集当地房地产市场信息， 及时反馈公司相关部门 9、参加公司项目销售策略的 制定 10 、与公司人员共同进行项目的前期准备 11、项 目档案的建立 12 、协同策划部进行销售资料的准备13 、参加选择外协公司 14 、进行项目操作前的培训15 、进行销售工作中策划延伸 16、销售过程中与进展 商的及时沟通 17、销售过程中将信息及时反馈给策划 人员，对项目进行修正 18、协同公司财务部门对项目 销售进行结算和总结 19、对销售人员进行项目的培训 和素养的培训 20 、对老客户的售后服务延伸 (四）、 项目销售部： 1 、 负责公司开发项目的前期市场调查，同时对公司的开发项目在小区整体规划价格、面积、户型比例、建筑施工与主体设施方面提出合理化建议 并对项目进行可行性讨论分析。 2 、 负责制定开发项目的销售方案和广告方案,并明确价格、付款方式、优惠方式、工程情况和物业情况,报公司领导同意后根据销售方案要求协调相关部门共同解决，在规定的时 间内将结果汇报公司领导。 3 、 根据公司实际确定的销售方案、销售策略进行销售,“”实现 四统一 即统一对外销售、统一归集信息、统一客户接洽、统一签定合 同。 4 、 集中客户意见.在公司规定的时间内，协调各 部门解决，客户提出的各种问题。 5 、 根据实际销售情况和市场情况及时调整销售策略和广告策略,并将房 屋销售情况按月定期向公司领导汇报。 6 、 协助客户办理银行按揭，根据银行要求，协助客户准备资料,并 报银行审批。 7 、 负责客户信息收集，客户档案管理.销售情况的统计工作，并将各类信息及时反馈给公司领导和相关部门. 8 、 负责房屋回款和欠款的回收，并协助客户做好房屋交接工作. 9 、 对老客户的售后服务 延伸，协助小区住户产权证的办理。 10 、 完成公司领 导安排的其...
