＊**质量月活动总结 为了加强项目工程的质量控制,提高施工人员的质量意识，渝广＊**积极响应公司《关于开展 2025 年"质量月”活动的通知》（中电建路桥质安〔2025〕10 号）的号召，仔细贯彻公司下发的相关文件精神，结合渝广高速公路建设的实际情况，现将我项目开展质量活动月总结如下: 分部部积极落实传达文件精神，组织召开活动大会，传达"质量月”活动精神,制定项目部”质量安全月"活动具体实施方案，成立活动领导小组。 一、 领导重视,精心组织更好开展质量月活动。2025 年 9 月 12 日在项目部会议室召开了"质量月”活动启动仪式。分部总工在会上要求项目各级领导和各部门负责人要对工程质量工作高度重视,要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业进展的根本。要加强质量管理，细化施工方案,预防工程施工中质量出现偏差，及时发现并纠正工程生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造"人人关怀质量、人人重视质量"的氛围，为了从组织上保障此次活动顺利开展，*＊*成立了以项目经理及各部门主任等为成员的质量月活动领导小组，具体负责质量月活动的实施和开展工作。 二、加强质量培训及质量过程控制。项目部加大了对施工人员的质量管理培训工作，在本次"质量月”活动中掀起了质量学习的高潮，使全体员工增强了质量法制观念，提高了全员的质量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通过强化工程质量目标管理注重质量过程控制。主要做了以下工作： 1、一是切实提高参建人员的素养，在"质量月"活动期间组织质量管理人员召开施工技术、建设工程质量管理条例、强制性条文及"工程质量通病与防治”培训会议，使现场质量管理人员掌握施工技术法律规范，明确了施工要求. 2、9 月 13 日至 9 月 15 日，制作了关于质量控制应注意事项的宣传栏，制作宣传质量的横幅、标语,并在现场各质量控制关键部位张贴. 3、9 月 16 日项目部组织路基施工队到一分部边坡截水沟及拱形护坡施工现场进行了观摩学习。 4、为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了质量目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行"三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检测试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中,技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检，确保工序报验一次合格。 三、分部以深化开展质量活动为契机，仔...
