1 文明施工目标 做到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准
现场布局合理,环境干净,物流有序,标识醒目,标牌法律规范
一通:即施工便道平整畅通,安全标识明显法律规范
二无:即无砖头,无木头,无钢筋,无焊接头,无电线电缆头,无管马头,无钢材头
无底:即无砂底,无碎石底,无砂浆底,无垃圾废土底
三整齐:即钢材、水泥、砂石料按规格型号,品种堆放整齐;构件模板、方木、脚手架堆码整齐;四清洁:机械设备清洁;现场办公室,休息室,库房内外清洁
五不漏:即不漏油,不漏水,不漏风,不漏气,不漏电
2 文明施工管理体系 项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组,具体详见图 16—1
根据国家、铁道部、建设单位的规定和要求,对现场文明施工进行监督、检查、指导,对违反文明施工的行为,责令限期整改或停工整顿,必要时对责任人进行处罚
各架子队成立以队长为组长的现场文明施工小组,负责各施工区域内的现场施工管理工作,并结合实际情况制定文明施工管理细则
3 文明施工措施 1
1 组织领导 成立以项目经理为组长的文明施工领导小组
党政工团齐抓共管,对现场文明施工进行监督、检查、指导,对违反文明施工的行为,责令限期整改或停工整顿,必要时对责任人进行处罚
各架子队成立以队长为组长的现场文明施工小组,负责各施工区域内的现场施工管理工作,并结合实际情况制定文明施工管理细则
2 健全管理制度 结合本工程实际情况,各施工队文明施工小组成员明确分工,落实现场文明施工责任区,制定相应规章制度,确保现场文明施工管理有章可循
3 加强宣传教育 文明施工领导小组组长:项目经理副组长:项目副经理、总工程师综合部安全质量部工程技术部架子队物资设备部文明施工措施安全环保措施质量保证措施机械物资管理措施施工现场管理措施检查落实会员参加、全过程控制检查落实图 1-1 文